ERP-cистема

На основі даних періодичних видань визначте, на яких вітчизняних підприємствах використовуються автоматизовані системи управління, а саме: система планування ресурсів підприємства — ERP-cистема (Enterprise Resource Planning System), система планування ресурсів виробництва (MRP II), а на яких — система планування матеріальних ресурсів підприємства (MRP I). Визначте їхні переваги та недоліки. Проаналізуйте ефективність зазначених систем управління підприємства через призму цілей та завдань підприємства.

1. ERP-cистема

Вітчизняні підприємства, які використовують ERP-системи, зазвичай є середніми і великими підприємствами, які працюють у різних галузях.

Нижче наведені деякі українські підприємства, які виконують ERP-системи:

1. Метінвест - один із найбільших в Україні виробників сталі, що використовує ERP-систему SAP для управління виробництвом та логістикою.
2. Укрпошта - національний поштовий оператор України, використовує ERP-систему Microsoft Dynamics AX для управління фінансами, кадрами та логістикою.
3. АрселорМіттал Кривий Ріг - найбільший в Україні виробник залізорудної продукції, що використовує ERP-систему SAP для управління виробництвом та логістикою.
4. НАК "Нафтогаз України" - національна енергетична компанія України, використовує ERP-систему Oracle E-Business Suite для управління фінансами, кадрами та логістикою.
5. Київстар - один із найбільших операторів мобільного зв'язку в Україні, який використовує ERP-систему Oracle ERP Cloud для управління фінансами та кадрами.

Ці підприємства пропонують ERP-системи для автоматизації та оптимізації своєї діяльності, що дозволяє їм ефективніше керувати ресурсами та бізнес-процесами, зменшити витрати та збільшити продуктивність

Переваги:

1. Інтеграція бізнес-процесів - ERP дозволяє об'єднати всі бізнес-процеси в одну систему, що дозволяє забезпечити їх більш ефективну та координовану роботу.
2. Оптимізація ресурсів - ERP-системи дозволяють ефективно управляти ресурсами підприємства, що дозволяє підвищити продуктивність і знизити витрати.
3. Покращення планування - ERP-системи дозволяють планувати виробництво, попит та інші бізнес-процеси, що дозволяють краще прогнозувати та планувати дії підприємства.

Недоліки:

1. Висока вартість - встановлення та підтримка ERP-системи може бути досить витратною для підприємств, особливо для маленьких та середніх підприємств.
2. Складність впровадження - ERP-системи є складними та мають багато функцій, які можуть потребувати значних зусиль при їх впровадження та навчанні персоналу.
3. Залежність від постачальника - підтримка та розвиток ERP-системи залежить від постачальника, тому підприємство повинно бути важливим при виборі та співпраці з постачальником.

Ефективність системи через призму цілей та завдань організації.

Системи ERP (Enterprise Resource Planning) можуть бути ефективними для досягнення різних цілей і завдань організації. Ось кілька способів, за допомогою яких системи ERP можуть допомогти організаціям досягти своїх цілей: підвищення ефективності, покращена співпраця та комунікація, покращене управління фінансами, покращене обслуговування клієнтів, покращене управління ланцюгом поставок.

Однак ефективність систем ERP залежить від кількох факторів, таких як розмір організації, складність, галузь і стратегія впровадження. Погано спланована або впроваджена система ERP може призвести до значних витрат, збоїв і втрачених можливостей. Загалом система ERP може бути ефективним інструментом для досягнення цілей і завдань організації, якщо її впровадити та ефективно керувати нею.

2. Cистема планування ресурсів виробництва (MRP II)

MRP II (Manufacturing Resource Planning) є підвищеним рівнем функціональності ERP-системи, яка орієнтована на виробничі підприємства.

Українські підприємства, що використовують MRP II, можуть бути знайдені в різних галузях виробництва. Нижче наведені деякі приклади таких підприємств:

1. Компанія "Волтокремень-Індустрія" - виробник електротехнічних виробів;
2. Компанія "Богдан" - виробник автобусів і мікроавтобусів;
3. Компанія "Коростенський завод технологічного обладнання" - виробник обладнання для підприємств металургійної та машинобудівної галузей;
4. Компанія "Світоч" - виробник продуктів харчування;
5. Компанія "Укрпошта" - національний поштовий оператор.

Ці підприємства виконують MRP II для планування виробництва, контролю запасів, управління замовленнями та інших важливих процесів, пов'язаних з виробництвом. Використання MRP II дозволяє зменшити час на планування та підвищити ефективність виробництва, що досягне підприємствам бути більш конкурентоспроможними на ринку.