Экономическая эффективность предложений по совершенствованию логистической деятельности ООО «Хун Да»

Проведём оценку экономической эффективности предлагаемых мероприятий:

1) применение страхования поставок при операциях растаможивания и при перемещении по территории РФ;

Оценим объёмы затрат на страхование всех грузов, которые будут приходить в адрес ООО «Хун Да», а затем – направляться в адрес покупателей. Так как значительные объёмы грузов отправляются в компании на значительные расстояния, будем исходить из доли таких отправок в размере 70

%, то есть только 30 % всего объёма отправок будут забираться заказчиками самостоятельно (самовывозом) со склада в Благовещенске.

Тогда, объёмы таких поставок, исходя из данных за 2019 год, составят сумму в размере:

П = 206366 х 70 % = 144456 тыс. руб.

Определим ставку страхового тарифа, который будет применяться в отношении вышеуказанных поставок. Будем исходить из консервативного подхода, и определим уровень тарифа в максимальном размере, исходя из доставки на одном транспорте. Тогда, принимаемая ставка тарифа составит 0,2

%.

Отсюда, размер затрат ООО «Хун Да» на страхование поставок составит сумму в размере:

СП = 0,2 % х П = 0,2 % х 144456 = 289 тыс. руб.

Таким образом, совокупная сумма расходов ООО «Хун Да» на проведение страхования поставок с целью снижения вероятности утраты груза на пути к поставщику составит 289 тыс. руб.

Оценим возможные выгоды от данного мероприятия. Будем исходить из того, что при наличии страхования подработка груза может не являться обязательной, так как вопрос доставки груза до потребителя ложится на связку

«страховая компания» – «транспортная компания». Тогда, исходя из этого оценочный объём потенциальной экономии составит:

ПЭ = 916 – 289 = 627 тыс. руб.

Учитывая тот факт, что уровень возмещения страховой компанией составляет 70 %, эффект от данного мероприятия составит:

Э1 = 70 % х ПЭ = 70 % х 627 = 439 тыс. руб.

2) организация доставки в ближайший к заказчику таможенный пункт;

Оценим снижение объёмов затрат. Для этого, будем исходить из того, что в наибольшей степени их снижение будет достигнуто по поставкам, приходящимся на г. Хабаровск и Хабаровский край, а также на г. Владивосток и Приморский край.

По итогам 2019 года совокупный объём логистических затрат в ООО

«Хун Да» составил 15374 тыс. руб. При этом, на долю поставок в Хабаровский край пришлось 17,9 %, а на Приморский край – 12,5 %. Отсюда, совокупная доля таких поставок составила:

Д = 17,9 % + 12,5 % = 30,4 %

Исходя из пропорциональности затрат, приходящихся на логистическую деятельность, получим, что затраты на обработку данных товаров составят:

З = 15374 х 30,4 % = 4674 тыс. руб.

Так как в процессе работы с товарами для покупателей из данных областей при текущей ситуации необходимо вначале доставить товар на склад, а лишь затем – потребителю, то можно сделать вывод о том, что одна из двух поездок является лишней. Отсюда, сокращение затрат в рамках данного мероприятия возможно оценить в размере:

СЗ  З  4674  2337

тыс. руб.

2 2

Однако, необходимо учитывать тот факт, что будут необходимы либо затраты на командировки работников для принятия грузов и их передача заказчикам, либо приглашение агентов, которые будут осуществлять данную приёмку-передачу в интересах ООО «Хун Да».

Оценим данные затраты. По итогам 2019 года ООО «Хун Да» было осуществлено 69 поставок в адрес всех поставщиков. Тогда, доля таких поставок в адрес покупателей в Хабаровском и Приморском краях