Совершенствования управления оборотными средствами предприятия

Содержание

Введение        5

1 Анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия        6

1.1        Краткая характеристика предприятия        6

1.1.1 История ОАО «Керамин»        6

1.1.2 Структура ОАО «Керамин»        9

1.2 Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия        14

1.2.1 Анализ объемов выпуска и реализации  продукции  ОАО «Керамин»        17

1.2.2 Анализ основных средств предприятия        19

1.2.3 Анализ внешнеторговой деятельности предприятия        20

1.2.4 Анализноменклатуры выпускаемой продукции        23

1.2.5  Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами        24

1.2.6 Анализ себестоимости выпускаемой продукции        26

1.2.7 Анализ фонда заработной платы        28

1.2.8 Анализ формирования и использования прибыли        30

1.2.9 Анализ финансового состояния предприятия        30

1.2.10 Анализ структуры оборотных средств предприятия        37

1.2.11 Анализ эффективности использования оборотных средств предприятия        41

1.2.12 Анализ источников финансирования оборотных средств предприятия        42

2        Организационно – экономический раздел        44

2.1 Прогнозирование потребности в материальных ресурсах        44

2.2 Поставщики основных видов ресурсов        45

2.3 Внедрение методики АВС для учета и управления производственными запасами        47

2.4 Выводы        48

3 Охрана труда        51

3.1.        Электробезопасность        51

3.2. Взрывобезопасностъ        51

3.3. Вредные производственные факторы, имеющие место на предприятии. Предельно-допустимые значения вредных факторов        51

3.4. Шум и вибрация        52

3.5.        Промышленное освещение. Искусственное и естественное освещение        53

3.6.        Правила личной гигиены        53

3.7.        Средства индивидуальной защиты        54

3.8        Пожарная безопасность        54

4        Охрана окружающей среды        56

Заключение        58

Список литературы        59

ПРИЛОЖЕНИЕ А        60

Введение

Организация финансового планирования и управления оборотным капиталом на предприятиях является очень острой проблемой  и недостаточно разработанными. Это связано с существующим дисбалансом между товарным и денежным обращением, а также с негибкой системой ценообразования. Зачастую на предприятиях финансовая деятельность отделена от производственной и существует самостоятельно. В связи с этим разработка системы управления оборотным капиталом - одно из важнейших условий успешного проведения рыночных преобразований.

Особенно актуальным в последнее время становится совершенствование организации управления предприятием - процессом производства, эффективным использованием финансовых, материальных и трудовых ресурсов, основных фондов и оборотных средств. Поэтому крайне необходим комплексный подход к формированию оборотного капитала предприятий, составляющий основу экономико-математического моделирования.

Анализ и оперативное управление оборотным капиталом предприятий – это необходимая составляющая финансового менеджмента в современной рыночной экономике. Однако,  этому вопросу не так много внимания, как хотелось бы. Гораздо больше его уделяется таким вопросам как инвестиции, маркетинг, факторинг и др.