Підприємницький ризик в управлінні конкурентоспроможністю підприємства

Підприємницький ризик в управлінні конкурентоспроможністю підприємства

Наявність проблеми. Україна зараз знаходиться в стані економічної, політичної та соціальної кризи. На це вплинуло багато факторів: збиткова політика влади, революційні та військові дії в країні, загальносвітова криза. Формування та подальший розвиток ринкових відносин в Україні зумовлює специфіку діяльності підприємств, умов їх функціонування, оскільки підвищується рівень ризику, посилюється конкуренція, стає необхідністю вміння пристосовуватися до економічної ситуації, яка постійно змінюється. Для того щоб вижити, правильно визначати свою стратегію і тактику поведінки на ринку, як діючим, так і новим комерційним структурам необхідно систематично аналізувати конкурентне середовище, досліджувати діяльність конкурентів та здійснювати діагностику конкурентоспроможності підприємства. Особливо сильно страждають елементи економічної системи, що не мають достатньо економічної потужності для того, щоб пережити наслідки серйозної економічної кризи. У сфері бізнесу такими елементами є малі та середні підприємства. Оскільки сучасний стан ринку характеризується постійними змінами у зовнішньому середовищі, мінливістю купівельного попиту, наявністю великої кількості підприємств різних форм власності, підвищенням господарського ризику, підприємству необхідно постійно відслідковувати і реагувати на всі зміни, що відбуваються в його конкурентному середовищі, для збереження конкурентних позицій на ринку і забезпечення конкурентних переваг. Складні процеси, які відбуваються в економіці України, вимагають поглиблення знань із теоретичних і практичних питань щодо управління ризиком господарської діяльності для досягнення і підтримки високого рівня конкурентоспроможності підприємства. Для досягнення цієї мети ризик необхідно вміти оцінювати, раціонально враховувати і навчитися ним ефективно управляти, впроваджуючи на підприємстві антикризове управління, націлене на зміцнення конкурентоспроможності підприємства на ринку, забезпечення стабільності і сприятливої перспективи.

Формування цілей. Метою статті є дослідження впливу різних факторів та функцій підприємницького ризику на конкурентоспроможність підприємства в умовах кризи та можливих заходів щодо зниження дії даних видів ризиків на діяльність підприємства на території України.

Виклад основного матеріалу. В умовах ринкових відносин, за наявності конкуренції і виникненні часом непередбачених ситуацій господарська, виробнича чи комерційна діяльність неможлива без ризиків. Однак і відсутність ризику, тобто небезпеки настання непередбачених і небажаних для суб'єкта підприємницької діяльності наслідків його дій, у кінцевому підсумку, шкодить економіці, підриває її динамічність та ефективність. Нормальний хід економічного розвитку вимагає досить повної і різноманітної «ризикової стратифікації», що забезпечує кожному суб'єкту можливість зайняти позицію в такій зоні господарювання, в якій ступінь ризику відповідає його нахилам та особистим якостям. Існування ризику і неминучі в ході розвитку зміни його ступеня виступають постійним і сильнодіючим фактором руху підприємницької сфери економіки. Сутність ризику відображає взаємозв’язок і взаємодію основних його аспектів: ймовірність здобуття бажаного результату; можливість настання несприятливих, небажаних наслідків у процесі вибору альтернативи та її реалізації; ймовірність відхилення від обраної мети чи невпевненість у її досягненні. Таким чином, ключовою рисою ризику є його ймовірнісна природа. Ступінь цієї ймовірності характеризується всією сукупністю як об’єктивних, так і суб’єктивних факторів.