Повышение эффективности технического перевооружения предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        6

1 ПОНЯТИЕ И НЕОБХОДИМОСТЬ ТЕХНИЧЕСКОГО  ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ        8

1.1 Сущность технического перевооружения предприятия        8

1.2 Обновление основных фондов – основное направление  технического перевооружения предприятия        16

1.3 Планирование технического перевооружения предприятия        26

2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ И  НЕОБХОДИМОСТЬ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ  ПРЕДПРИЯТИЯ        34

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия        34

2.2 Анализ технического состояния основных средств  Филиала «Молодечножелезобетон» ОАО «Кричевцементношифер»        43

3 НАПРАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ  ФИЛИАЛА «МОЛОДЕЧНОЖЕЛЕЗОБЕТОН» ОАО«КРИЧЕВЦЕМЕНТНОШИФЕР»        52

3.1 Необходимость технического перевооружения предприятия        52

3.2 Экономическое обоснование технического перевооружения  предприятия        58

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        67

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        70

ВВЕДЕНИЕ

Техническое перевооружение промышленных предприятий сегодня с полным правом можно назвать задачей общегосударственного масштаба. За прошедшие годы перехода экономики страны к рыночным отношениям на фоне спада производства резко снизилось обновление производственного аппарата предприятий. Сложилась ситуация, когда высокотехнологичное производство вытесняется производствами более низкого технического уровня, задачи текущего выживания доминируют над перспективными целями развития предприятий. Очевидно, что наиболее актуальные задачи, стоящие сегодня перед белорусской экономикой, — повышение конкурентоспособности, диверсификация производства, опережающее развитие высокотехнологичных отраслей — без масштабного технического перевооружения отечественных предприятий невыполнимы.

Под техническим перевооружением предприятия понимают комплекс мероприятий, направленных на повышение технического уровня производства за счет внедрения более совершенной техники, технологии и организации работ в основном и вспомогательном производствах.

Несмотря на внимание, уделяемое проблеме технического перевооружения производства, из-за трудностей как методологического, так и практического характера, отсутствия достаточного опыта работы предприятий в условиях рыночных отношений многие сложные вопросы управления техническим перевооружением недостаточно исследованы. До сих пор планирование этого процесса недостаточно ориентировано на достижение целей экономического и социального развития; нет тесной связи с планами по другим направлениям деятельности; не обеспечивается создание рациональной возрастной и технологической структуры парка оборудования; не планируется современный вывод из эксплуатации устаревшего оборудования; недостаточно учитываются в плане социальные аспекты технического перевооружения; не отлажен организационный механизм реализации планов и программ технического перевооружения; не учитываются изменения потребностей предприятия в технике в течение планового периода, необходимые корректировки планов не проводятся. Все вышеизложенное и обусловило актуальность темы исследования.

Руководителям промышленных предприятий необходимо помнить, что обеспечение конкурентоспособности предприятия и его продукции в рыночных условиях возможно только на базе постоянного обновления и реконструкции производства с использованием современных высоких технологий. Кроме того, внедряя программы по техническому перевооружению, следует обращать внимание на комплекс проблем, возникающих в связи с данным решением.

Цель дипломной работы – разработать предложения по повышению эффективности технического перевооружения предприятия.