Антикоррупционная политика организации

Федеральное государственное образовательное бюджетное

учреждение высшего образования

«ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

(Финансовый университет)

Кафедра «Анализ рисков и экономическая безопасность»

Эссе

по дисциплине «Обеспечение противодействия коррупции»

на тему:

«Антикоррупционная политика организации»

Выполнила студентка:

Проверил:

Москва 2020 г.

Каждый день мы слышим и читаем о все новых случаях коррупции на рабочем месте во многих сферах и секторах общества и государства, особенно в отношении деятельности государственных органов и различных организаций, поэтому для рассмотрения и изучения это проблема всегда будет в актуальном состоянии.

В настоящее время все больше организаций активно инвестируют в создание систем борьбы с коррупцией, включая взаимную работу всех подразделений предприятия.

Под коррупцией обычно понимается злоупотребление властью и полномочиями, взяточничество и коммерческий подкуп.

При создании системы предотвращения коррупции в организации рекомендуется опираться на следующие ключевые принципы:

1. Принцип соответствия политики организации действующему законодательству и общепринятым нормам.

Политика организации по борьбе с коррупцией должна не противоречить как Конституции РФ, так и международным договорам, которые заключаются РФ, а также законодательству РФ и другим правовым нормам, применяемым к организации.

2. Принцип личного примера руководства.

Отношение руководителей к работе отражается на работе подчиненных им сотрудников. Руководители являются лицом организации и должны показать, что они против коррупции и взяточничества, тогда работники будут иметь такое же отношение и будут менее склонны применять неэтичные практики.

3. Принцип вовлеченности работников.

Основой компании, которая строго придерживается этических принципов, является ее способность открыто и доступно передать свою позицию сотрудникам. Сотрудники должны следить за тем, чтобы они могли предотвратить коррупцию, и они должны знать, что руководители будут поддерживать их, если они потеряют бизнес или контракты из-за противодействия коррупционной практике. Информационные процедуры должны быть четко объяснены работникам. Участие в ролевой игре для имитации случаев, когда сотрудник сталкивается с коррупцией, может значительно улучшить способность сотрудников реагировать на подобные ситуации в реальной жизни. Все эти мероприятия помогут убедить сотрудников в том, что компания серьезно относится к процедурам борьбы с коррупцией все эта политика и деятельность проходит не для галочки.

4. Принцип соразмерности антикоррупционных процедур риску коррупции.

Каждая компания должна иметь возможность определить, с какими конкретными коррупционными рисками она может столкнуться. Следует помнить, что если один из работников предприятия получает взятку, то каждый несет за это ответственность. Каждая компания должна задавать такие вопросы: есть ли в компании работники, которые рискуют, чтобы получить взятку? Знают ли сотрудники, что делать, если предлагается взятка? Смогут ли они различить взятку и жест доброй воли?

5. Принцип эффективности антикоррупционных процедур.

Необходимо проводить регулярные проверки, чтобы убедиться, что они готовы к использованию и что сотрудники не забывают о своих обязанностях в данном вопросе.

Постоянное напоминание о руководящих принципах корпоративной политики поможет закрепить их в умах работников. Она станет неотъемлемой частью корпоративной культуры, которая будет устранять нарушения этики.

Самое главное, чтобы необходимость борьбы с коррупцией стала внутренним убеждением работников предприятия. Многие компании по всему миру активно принимают меры против коррупции, но это все еще глобальная проблема. Если работники не будут относится к коррупции негативно, то идея способствования коррупции будет глубже проникнет в умы людей и негативно отразится на них, поэтому компания не сможет ничего продемонстрировать, кроме как сотрудников, которые намереваются обогатиться любой ценой и методами.