ESG-стратегия

ВВЕДЕНИЕ

Во всем мире бешенными темпами развивается культ на сохранение и поддержание экологии. С развитием промышленности, внимание к экологии значительно уменьшилось. Изменение климата, выбросы химикатов в атмосферу, океаны, моря и всевозможные аварии и катастрофы, которые стали приводить к загрязнению окружающей среды и медленному, но верному «убийству» нашей планеты.

С ростом населения развиваются и проблемы взаимодействия внутри социума. Люди подвергаются неравенству, незащищенные слои населения страдают от недостаточного количества помощи. В поисках комфортной жизни, люди ищут работу с достойными и прозрачными условиями труда, но не редко натыкаются на недобросовестных работодателей.

Когда произошло несколько больших экологических бедствий стало понятно, что финансирование бизнеса с низкой ответственностью приводит к высокими рискам и убыткам.

Решение данных вопроса остро стояло и стоит на повестке дня, что сподвигает ученых и специалистов из всех областей искать эффективное решение проблем. Так, благодаря реакции неравнодушных политиков и владельцев больших компаний на ухудшающиеся экологические проблемы, вызванные экономическим ростом, появилась ESG-стратегия, которая в 2004 г. впервые была озвучена Кофи Аннаном – бывшим генеральным секретарем ООН, выступившим с докладом «Неравнодушный побеждает».

ESG-подход – что это?

ESG-подход — является трендом развития мирового бизнес-сообщества. Он направлен на заботу об окружающей среде, социуме и ответственном инвестировании, поэтому двигателем ESG по всему миру в большинстве своем считается финансовый сектор.

ESG — включает в себя такие аспекты, как:

• Экологические (Е) — отходы и загрязнение, изменение климата, выбросы парниковых газов, истощение природных ресурсов;

• Социальные (S) — гендерный состав, условия труда (рабовладение, детский труд), орхрана здоровья и безопасность, дискриминация и социальное неравенсвто, дополнительное пенсионное обеспечение;

• Управленчиские (G) — коррупция и взятничество, налоговая стратегия, пожертвования, структура состава ген. директоров. (гендерные отличия), прозрачность отчетности.

От того, как хорошо происходит корпоративное управление в компании зависит качество направлений «E» и «S», ибо через принятие решений управленческими органами происходит устраивание деятельности компании в области устойчивого развития, придумываются стратегии, строятся планы, выделяется определенный объем финансирования. Компания может находиться в балансе между E и S, но без корпоративного управления не будет экологических и социальных программ, поэтому управленчиские (G) аспекты всегда будут лидерами в этой системе, хоть иногда и кажется, что они остаются в тени двух других аспектов.

ESG-рейтинг и его формирование

Пример выставления рейтинга MSCI:

CCC B BB BBB A AA AAA

Отсталый Средний Лидер

Компания, отстающая в своей отрасли из-за высокой подверженности и малоспособности управлять значительными рисками ESG. Компаня со смешанным или обычным опытом управления наиболее занчимыми рисками и возможностями ESG по сравнения с отраслевыми аналогами. Компания, ведущая свою отрасль в управлении наиболее значимыми рисками и возможностями ESG

Но единого подхода к формираваю рейтинга пока нет, каждая

В таких странах, как США, Великобритания, Германия, Франция и т.д., ESG-подход достаточно хорошо закрепился. Если в 2000-е годы в США насчитывалось около 20-и компаний с ESG-рейтингом, то к 2022 г. их число приблизилось к отметке в 1000 компаний.

Оценка Global Sustainable Investment показывает, что в активах ESG по всему миру находится около 40 трлн. доллоров, а Bloomberg Intelligence, мировой лидер