Состав стоимости качества

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Затраты и качество. Определение и классификация

Глава 2. Состав стоимости качества

2.1. Состав затрат на оценку качества

2.2. Состав затрат на обеспечение качества

2.3. Составление затрат на улучшение качества

2.4. Состав затрат на управление качеством

Глава 3. Практическая часть

Вывод

Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ

В рыночной экономике основной целью предприятия является достижение максимального экономического результата - прибыли. Все другие виды результатов деятельности направлены на достижение максимальной прибыли, которая, в свою очередь, является основой и источником средств для дальнейшего роста этих результатов. Это определяет важность оценки и управления затратами на предприятии.

Таким образом, управление затратами является средством достижения высокого экономического результата предприятием. Управление затратами не ограничивается их сокращением. Он включает в себя все элементы управления с учетом специфики (динамизм, разнообразие, трудность измерения, учета и оценки, сложность и непоследовательность воздействия на экономический результат) в отношении затрат.

Управление затратами является важным фактором повышения экономической эффективности производства, поскольку существуют большие возможности для удовлетворения рациональной стоимости затрат, а также для их сокращения. Управление затратами позволяет предприятию добиться роста экономических результатов своей деятельности и повысить конкурентоспособность на рынке.

Также важнейшим условием существования и развития предприятия является производство конкурентоспособной продукции. Конкурентоспособность продукции достигается сочетанием цены и качества. Понятно, что чем выше качество и чем ниже цена, тем больше вероятность того, что продукты будут проданы. Однако эта комбинация противоречива. Более высокое качество продукции повышает ее конкурентоспособность, способствует росту продаж и увеличивает рыночную долю предприятия. Противоречие заключается в том, что для более высокого качества продукции требуется более высокая стоимость ее обслуживания, что приводит к повышению цен и снижению рентабельности продукции. Повышение цен нежелательно, поскольку объем продаж и рыночная доля предприятия будут снижаться, а снижение рентабельности связано с уменьшением экономических интересов предприятия в производстве продукции. Каждое предприятие на рыночных условиях работы вынуждено изучать и разрешать это противоречие.

Решение этого противоречия достигается за счет достижения высокого качества и низких затрат на разработку, производство, продажу, эксплуатацию и удаление продуктов путем управления этим процессом. Управление противоречием «затраты - качество» продуктов - принятие соответствующих решений на основе проведения исследований и экономических расчетов. Чтобы оптимизировать все эти процессы, необходимо четко представлять, из чего состоят все затраты на качество. Эта курсовая работа посвящена изучению состава всех затрат на качество и дает представление о том, как оптимизировать этот параметр для достижения прямой цели предприятия - получить максимальную прибыль.

Глава1. Затраты и качество. Определение и классификация

Чтобы обеспечить надлежащий уровень качества, предприятие должно нести затраты на его обеспечение на всех этапах жизненного цикла продукта.

Затраты на обеспечение качества следует понимать как все затраты, понесенные для удовлетворения требований клиентов к качеству продукции или услуг. Стоимость улучшения качества - это затраты на удовлетворение воспринимаемых потребностей потребителя.

Определение стоимости качества является одной из основных задач, от правильного решения которой зависит определение их состава и требований к организации учета, анализа и оценки.