Применение метода анализ точки безубыточности производства в оперативном контексте контроллинга
Автор: dascha11 • Июнь 16, 2019 • Практическая работа • 3,988 Слов (16 Страниц) • 625 Просмотры
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА
на тему: «Применение метода анализ точки безубыточности производства в оперативном контексте контроллинга»
2019
СОДЕРЖАНИЕ | № стр. |
Введение……………………………………………………………………. | 3 |
1. Теоретический обзор методов оперативного контроллинга…………. | 4 |
2. Экономическое содержание анализа безубыточности в контексте контроллинга……………………………………………………………… | 6 |
3. Основные задачи анализа безубыточности производства в контексте оперативного контроллинга…...………………………………………….. | 9 |
4. Технико-экономическая характеристика предметной области на предприятии………………………………………………………………... | 11 |
5. Организационное обеспечение контроллинга на предприятии…….... | 13 |
6. Методическое обеспечение контроллинга на предприятии………… | 15 |
7. Информационное обеспечение контроллинга на предприятии.…….. | 20 |
8.Использование анализа точки безубыточности в контексте контроллинга……………………………………………………………... | 21 |
Заключение…....……………………………………………………………. | 27 |
Список использованных источников……………………………………... | 29 |
Введение
Управление предприятием в современных условиях требует от его руководства принятия решений по широкому кругу вопросов, связанных как с текущим состоянием дел на предприятии, так и с теми, которые могут произойти в будущем. В этой связи появляются новые требования к информационной системе управления. В настоящее время одним из важнейших направлений в этой области является концепция контроллинга.
Оперативный контроллинг с помощью различных методов анализирует текущую деятельность предприятия, на основе этих анализов можно прогнозировать стратегию развития предприятия.
Актуальность работы заключается в том, что для принятия решений и планирования необходима соответствующая информация об издержках производства, их взаимосвязи с объемом производства и получаемой прибылью. Поэтому анализ безубыточности производства актуален не только на стадиях становления производства, но и при дальнейшем развитии.
Цель работы – показать возможности использования анализа точки безубыточности производства на примере ООО «Т-Технологическая Компания».
В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:
- провести теоретический обзор методов оперативного контроллинга;
- раскрыть экономическое содержание применения анализа безубыточности в контексте контроллинга;
- рассмотреть организационное и информационно методическое обеспечение данного метода;
- провести метод анализа точки безубыточности в оперативном контексте контроллинга на определенном предприятии.
Для написания данной работы использовались учебные пособия отечественных и зарубежных авторов, а также материалы справочных экономических и периодических печатных изданий, и сети Интернет.
- Теоретический обзор методов оперативного контроллинга
Контроллинг – это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений [7].
Основной задачей оперативного контроллинга является обеспечение методической, информационной и инструментальной поддержки менеджеров предприятия для достижения запланированного уровня прибыли, рентабельности и ликвидности в краткосрочном периоде. В отличие от стратегического оперативный контроллинг ориентирован на краткосрочный результат, поэтому его инструментарий принципиально отличается от методик и инструментов стратегического контроллера [1,2].
...