Управление проектом передачи производственных функций на аутсорсинг

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МЭИ»

в г. СМОЛЕНСКЕ

Кафедра информационных технологий в экономике и управлении

Направление 09.03.03 Прикладная информатика

Профиль «Информационные технологии в топливно-энергетическом комплексе»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Управление проектами»

на тему

«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ПЕРЕДАЧИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФУНКЦИЙ НА АУТСОРСИНГ»

[pic 1]

Студент                        [pic 2]

группы ИТЭК-20_________________________________________Г. А. Русьянов

(подпись, дата)

Руководитель

канд. экон. наук, доц__________________________________ А. В. Виноградова

(подпись, дата)

Смоленск 2022

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ СФЕРЫ УСЛУГ        4

1.1 Место и роль управления проектом передачи производственных функций на аутсорсинг в деятельности организации        4

1.2 Характеристика проектов передачи производственных функций на аутсорсинг        7

1.3 Анализ инструментов и методов управления проектом передачи производственных функций на аутсорсинг        10

2 ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ПЕРЕДАЧИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФУНКЦИЙ НА АУТСОРСИНГ В ООО «ФОЛЬКСВАГЕН ГРУП РУС»        12

2.1 Разработка концепции проекта передачи производственных функций на аутсорсинг        12

2.2 Планирование проекта передачи производственных функций на аутсорсинг        16

2.3 Управление проектом передачи производственных функций на аутсорсинг        19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        23

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        25

ПРИЛОЖЕНИЕ А Глоссарий        27

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Применение Project Libre для управления проектом        30

ВВЕДЕНИЕ

Необходимость разработки конкурентоспособной стратегии становится все более важной для того, чтобы справиться с современной динамичной бизнес-средой. Важной частью производственной стратегии является определение того, производить ли продукцию собственными силами или покупать ее у внешних поставщиков.

При принятии решения "производить или покупать" основным мотивом покупки является достижение снижения затрат за счет передачи производственных функций на аутсорсинг. Возможность сосредоточиться на основных аспектах бизнеса — еще одна важная составляющая, влияющая на принятие выбора.

Актуальность тему курсовой работы обусловлена тем, что тщательная разработка теоретических и практических вопросов, раскрывающих основные аспекты управления проектами передачи производственных функций на аутсорсинг предприятий, является важной и актуальной проблемой в современной бизнес-среде нашей страны и мира.

Цель курсовой работы  заключается в следующем: организация управления проектом передачи производственных функций на аутсорсинг автомобилестроительной компании ООО «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус», который позволит повысить эффективность работы данной организации, а также увеличить рынки сбыта продукции.

Для достижения поставленной цели в курсовой работе необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть аутсорсинг производственных функций в качестве инструмента преобразования модели ведения бизнеса;

- охарактеризовать проекты передачи производственных функций на аутсорсинг;

- выявить особенности управления проектами передачи производственных функций на аутсорсинг;

- разработать концепцию проекта передачи производственных функций на аутсорсинг;

- составить план проекта передачи производственных функций на аутсорсинг;