Өндiрiстiк тәжiрибе бойынша есеп «EFES» Қазақстан АҚ

[pic 1]

ӨНДІРІСТІК ТӘЖІРИБЕ БОЙЫНША ЕСЕП

3 – КУРС СТУДЕНТІ

0515000 – «МЕНЕДЖМЕНТ»

(САЛАЛАР ЖӘНЕ ҚОЛДАНУ АЯСЫ БОЙЫНША)

Орындаған:Қалым Диана

Кәсіпорын атауы: «EFES» Қазақстан АҚ

Кәсіпорындағы жетекшісі: Алетова И.Ю.

Колледж жетекшісі: Бауыржан У.

Басталуы «30»  наурыз 2023 ж.

Аяқталуы «30» мамыр  2023 ж.

АЛМАТЫ  2023

МАЗМҰНЫ

КІРІСПЕ         3

1. КӘСІПОРЫННЫҢ  ҚЫЗМЕТ САЛАСЫН ТАЛДАУ         5

1.1.«EFES» Қазақстан ШК АҚ-мен жалпы танысу         5

1.2.«EFES » сыртқы ортасы         7

1.3.«Меркі ірімшік зауытының» ішкі ортасының факторларын талдау         9

2. ӨНДІРІСТІҢ  БӘСЕКЕГЕ ҚАБІЛЕТТІЛІГІН ТАЛДАУ         12

2.1.Іскерлік және басқарушылық қатынас        12

2.2.Ұйым ішіндегі менеджмент саясаты        14

2.3.Ұйымның  басқару тиімділігін бағалау........................................................ 16

2.4. Маркетинг  саласы..........................................................................................18

3. «МЕРКІ ІРІМШІК ЗАУЫТЫ» ЖШС-НЫҢ  ЭКОНОМИКАСЫ         21

3.1. Кәсіпорынның қаржылық нәтижелерін талдау         21

3.2. Баланс тиімділігінің  құрамы мен динамикасы         24

ҚОРЫТЫНДЫ         26

ПАЙДАЛАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ         27

ҚОСЫМШАЛАР         28

КІРІСПЕ

Адамның рационында маңызды орынды сүт және сүт өнімдері алады. Сүтте адам ағзасына қажетті барлық қоректік заттар бар. Сүттің тағамдық өнім ретіндегі ерекше және маңызды қасиеттерінің бірі оның құрамында толық белоктардың, сүт майларының, минералды заттардың, микроэлементтер мен витаминдердің болуына байланысты жоғары биологиялық құндылығы мен сіңімділігі болып табылады.

         Нарықтық экономикаға көшу кәсіпорындардан өндірістің тиімділігін, ғылыми-техникалық прогрестің жетістіктерін, басқару мен өндірісті басқарудың тиімді формаларын енгізу негізінде өнім мен қызметтің бәсекеге қабілеттілігін арттыруды, шаруашылықты басқарудың дұрыс еместігін жоюды, кәсіпкерлікті, бастамашылдықты арттыруды  реттеу қажет. Тапсырманы жүзеге асыруда шаруашылық жүргізуші субъектілердің қызметін экономикалық талдауға маңызды рөл беріледі. Оның көмегімен кәсіпорынды дамытудың стратегиясы мен тактикасы әзірленеді, жоспарлар мен басқару шешімдері негізделеді, олардың орындалуына бақылау жүзеге асырылады, өндіріс тиімділігін арттыру резервтері анықталады, кәсіпорынның, оның бөлімшелерінің және оның бөлімшелерінің жұмысының нәтижелері анықталады. қызметкерлер бағаланады.

        Зерттеу объектісі – Жамбыл облысы, Мерке ауданында орналасқан «Меркі ірімшік  зауыты» ЖШС. Есепті жазу кезінде «Меркі  ірімшік зауыты» ЖШС қызметкерлері ұсынған құжаттар пайдаланылды. Ұйым туралы ақпарат жинаудың негізгі әдістерінің бірі кәсіпорын персоналымен әңгімелесу болды.

        Практиканың мақсаты – теориялық білімді бекіту, шаруашылық субъектісін зерттеу әдістерін меңгеру, өндірістік және кәсіпкерлік қызметтегі тәжірибелік дағдыларды меңгеру.

 Тәжірибенің міндеттері:

• ұйымның қызмет ету саласын, оның ұйымдық-құқықтық нысанын зерттеу;
• жалпы ұйымның және оның бөлімшелерінің жай-күйіне, жұмыс істеуіне және дамуына кешенді талдау жүргізу;
• ұйымдық-технологиялық, өндірістік, маркетингтік және коммуникациялық процестерді зерттеу;
• материалдар жинау;
• іскерлік қатынас және ой алмасуды үйрену;

Стратегиялық шешімдерді әзірлеудегі компания қызметінің бағыттары мыналар болды: әртүрлі ақпараттың маңызды көлемін жинау және өңдеу; көптеген адамдар топтарымен, әлеуетті ресурстарды жеткізушілермен, клиенттермен, тұтынушылармен және басқа да байланыс аудиторияларымен келіссөздер жүргізу; тауарлар мен қызметтер нарығының, өндіріс факторларының мониторингі.