Цели и стратегии инновационной деятельности предприятия

Министерство образования и науки Российской Федерации ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна»

Институт Бизнес-коммуникаций

Кафедра Экономической теории

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Инновационный менеджмент»

На тему: «Цели и стратегии инновационной деятельности предприятия»

Выполнила студентка группы 2-СДП-5

Матросова У. А.

Преподаватель: Доцент кафедры

 полиграфического оборудования и управления, кандидат экономических наук

Лизовская В. В.

                                                                                              Подпись:                  [pic 1]

                                                          Дата защиты работы:               [pic 2]

Санкт-Петербург

2019 г.

Реферат

Актуальность темы «Цели и стратегии инновационной деятельности предприятия» заключается в том, что на сегодняшний день инновационная деятельность – залог успеха любого предприятия в условиях жесткой конкуренции. При организации инновационной деятельности предприятие сталкивается с рядом проблем, без решения которых дальнейшая успешная работа не может быть реализована.

Темпы разработки и реализации инноваций резко возрастают, так как усиливается роль и значение инновационной деятельности. Организации должны постоянно ориентироваться на новшества и изменения, которые гармонично интегрируются в их трудовой деятельности. Их стратегии должны быть направлены на непрерывные инновации, которые обеспечивают конкурентные преимущества.

Таким образом, можно сделать вывод, что инновационная деятельность обладает специфическими принципами, признаками и свойствами, которые необходимо учитывать для успешного функционирования предприятия.

Курсовая состоит из 2 глав. Первая глава – теоретическая часть. В ней описываются понятия инновация и инновационная стратегия, их цели, классификации, виды и методы выбора. Во второй главе проводится анализ деятельности российской фармацевтической компании «Фармакор».

Количество рисунков – 1, таблиц – 1.

Для изучения данной темы было использовано 15 источников, среди которых 14 – литературные, 1 – интернет источник.

Общий объем курсовой работы 41 страниц.

[pic 3]

Содержание

Введение        4

1 Теоретическая часть        6

1.1 Понятие и значение инновационной стратегии.        6

1.2        Инновационной деятельности        8

1.3 Характеристика инновационных стратегий        10

1.4 Классификация и виды инновационных стратегий        14

1.5        Классификация и виды инноваций.        19

1.6 Методы выбора инновационной стратегии в организации.        26

2 Цели и стратегии инновационной деятельности на примере фармацевтической компании «Фармакор».        30

2.1 Характеристика объекта исследования - ЗАО "Фармакор"        30

2.2 Инновационные стратегии компании "Фармакор"        32

Заключение        37

Список использованных источников        39

[pic 4]

Введение

Выбор стратегии является залогом успеха инновационной деятельности предприятия и важнейшей составляющей цикла инновационного менеджмента. Фирма может оказаться в кризисе, если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя.

Для многих предприятий, инновации могут представлять определенную угрозу. Они могут разрабатывать и осваивать различные новшества, но одновременно проявлять неспособность предвидеть последствия новых научно-технических достижений, удерживаться на необходимом уровне и направлениях инновационной деятельности. Это нередко приводит к ухудшению финансово-экономических показателей, потере занимаемой доли рынка и в конечном счете даже к банкротству.