Сущность и основные подходы к определению понятия «конкурентоспособность»
Автор: irino4ka_23 • Сентябрь 23, 2024 • Доклад • 931 Слов (4 Страниц) • 17 Просмотры
Сущность и основные подходы к определению понятия «конкурентоспособность»
Конкурентоспособность представляет собой многостороннюю экономическую категорию, так как различные по своей природе объекты (товары, предприятия, отрасли, отдельные страны) могут выступать в качестве субъектов конкурентной борьбы.
Современный рынок отличается высоким уровнем конкуренции среди предприятий за наибольший охват рынка, привлечение большей доли потенциальных потребителей и достижения лидирующего положения. Наличие большого количества конкурентов заставляет предприятия находиться в постоянном поиске новых возможностей для занятия конкурентного положения на рынке в отрасли и минимизации затрат.
Некоторые авторы считают, что конкуренция «соперничество участников рынка», в то время как другие, определив различия в содержании этих концепций, считают невозможным комбинировать такие понятия, как конкуренция и соперничество. В этом случае конкуренция понимается как процесс реального взаимодействия (борьбы) участников рынка, а конкуренция является признаком рыночного оборудования, с помощью которого можно предсказать поведение этих игроков на определенном промышленном рынке[1].
Категорию «конкурентоспособность предприятия» не следует рассматривать как постоянную величину, так как в определенный период времени предприятие может являться конкурентоспособным, а в следующий период при меняющейся конъюнктуре рынка и внешней среде - не конкурентоспособным.
Быков В. А. дает определение: «Конкурентоспособность – реальная и потенциальная способность компаний проектировать, производить и сбывать продукцию, которая по своим ценовым и неценовым параметрам более привлекательна, чем продукция конкурентов»[2].
Рахимов Т.Т. определяет конкурентоспособности предприятия как: «влияние факторов внешней и внутренней среды его жизнедеятельности»[3].
Определение Фатхутдинова Р.А. базируется на товарной составляющей конкурентоспособности, он считает, что: «это способность предприятия производить конкурентоспособный товар или услугу»[4].
Некоторые авторы (Михайлова А.А., Юданов А.Ю.) считают конкурентоспособность организации «относительной характеристикой, отражающей отличие процесса развития данного производителя от конкурента как по степени удовлетворения конкретной потребности своими товарами или услугами, так и по эффективности производственной деятельности»[5].
Конкурентоспособность предприятия характеризуется его возможностью обеспечить:
- низкие издержки производства;
- уникальность и высокое качество;
- удобный и быстрый сервис;
- своевременный выход продукции (услуг) на рынок.
Если предприятие не способно обеспечить хотя бы одно из выше перечисленных условий, то это сильно снижает его конкурентоспособность.
В настоящее время в профессиональной литературе представлено множество определений термина «конкурентоспособность.
Для достижения конкурентоспособности на рынке предприятию необходимо иметь:
- конкурентоспособную продукцию или услугу;
- конкурентный потенциал;
- уровень интеллектуального потенциала.
Приведенные элементы достаточно хорошо определяют такую категорию, как «конкурентоспособность предприятия», и могут быть взяты за основу в целях измерения и регулирования ее уровня. Каждый из этих трех элементов конкурентоспособности является сложной категорией, оценивающейся совокупностью общих и индивидуальных показателей.
Данные компоненты, в свою очередь, выражают либо результат, либо процесс деятельности предприятия в какой-либо сфере. Для управленческих целей эти результаты должны измеряться.
Измеряя и воздействуя на показатели вышеназванных трех составляющих, можно управлять, с одной стороны, каждым из вышеуказанных элементов, с другой – конкурентоспособностью предприятия в целом.
Для обеспечения конкурентоспособности предприятие должно обладать определенным набором конкурентных преимуществ.
В своей работе А.А. Михайлова и А.Ю. Юданов дают следующее определение понятию «конкурентное преимущество»:
...