Сравнительный анализ эффективности нового НПЗ и реконструкции старого
Автор: zaikinaolesya • Май 11, 2018 • Контрольная работа • 1,434 Слов (6 Страниц) • 706 Просмотры
«Сравнительный анализ эффективности
нового НПЗ и реконструкции старого»
1. Описание ситуации
Компания Х исторически является локальным монополистом по поставкам нефтепродуктов в регион А, поскольку является наиболее конкурентоспособной по логистике – ее НПЗ расположен ближе к данному региону, чем НПЗ конкурентов.
Компания Y (закрытое акционерное общество) по аналогичным причинам исторически является локальным монополистом по поставкам нефтепродуктов в регион Б.
Отдел прогноза конъюнктуры рынков компании Y прогнозирует через 3 года снижение поставок компании Х в регион А вследствие переориентации на экспортные поставки.
Руководство компании Y считает, что рынок региона А перспективен с точки зрения получения прибыли, и предлагает «закрыть» образовавшуюся рыночную нишу. Компания располагает свободными денежными средствами в размере $1,2 млрд. Рассматриваются следующие альтернативные варианты их использования для увеличения поставок компании Y в регион А:
- Реконструкция существующего НПЗ Компании с целью увеличения выхода нефтепродуктов и их поставок в регион А (реконструкция 1).
- Строительство нового НПЗ в данном регионе с поставкой нефтепродуктов в данный регион. Сырьем для нового НПЗ, кроме нефти, является также и вакуумный газойль (продукт нефтепереработки), поэтому здесь рассматриваются два подварианта (т.е. фактически решается, что эффективнее: покупать вакуумный газойль или производить его самим):
- Закупка вакуумного газойля на рынке.
o Реконструкция существующего НПЗ для увеличения производства вакуумного газойля и его поставки на новый НПЗ (реконструкция 2).
2. Модель функционирования НПЗ
НПЗ перерабатывает сырье (нефть и нефтепродукты) и реализует нефтепродукты на внутреннем и экспортном рынках, исходя из цели максимизации прибыли с учетом существующих рыночных условий.
НПЗ несет следующие текущие расходы по осуществлению деятельности: закупки сырья, расходы на переработку (в т.ч. переменные, постоянные без учета амортизации, амортизация), налоги (в т.ч. налог на имущество, единый социальный налог, налог на прибыль), управленческие расходы, коммерческие расходы (или расходы на продажу).
При закупке сырья НПЗ несет расходы по его транспортировке до НПЗ.
При реализации на внутреннем рынке НПЗ несет расходы по транспортировке нефтепродуктов до покупателя.
При экспорте НПЗ несет расходы по транспортировке нефтепродуктов до покупателя и платит экспортную пошлину.
3. Данные для расчетов
Отдел по технологии нефтепереработки предоставил оценку выходов нефтепродуктов для каждого из рассматриваемых вариантов:
Таблица 1. Оценка выходов нефтепродуктов для разных альтернатив
До | После | После | Новый НПЗ | |||||||||||
реконструкции | реконструкции 1 | реконструкции 2 | ||||||||||||
Переработка нефти | 100,0% | 10 000 | 100,0% | 10 000 | 100,0% | 10 000 | 100% | 7 500 | ||||||
Товарные | 95,3% | 9 530 | 94,2% | 9 420 | 96,4% | 9 640 | 93,2% | 6 990 | ||||||
нефтепродукты | ||||||||||||||
Бензин АИ-98 | 0,1% | 10 | 0,7% | 70 | 0,0% | 0 | 3,4% | 255 | ||||||
Бензин АИ-95 | 2,7% | 270 | 13,5% | 1 350 | 5,8% | 580 | 24,4% | 1 830 | ||||||
Бензин АИ-92 | 5,4% | 540 | 7,1% | 710 | 5,8% | 580 | 3,4% | 255 | ||||||
Бензин АИ-80 | 3,3% | 330 | 3,4% | 340 | 2,9% | 290 | 3,3% | 248 | ||||||
Прямогонный | 2,8% | 280 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | ||||||
бензин | ||||||||||||||
Дизельное топливо | 3,0% | 300 | 5,7% | 570 | 5,7% | 570 | 26,6% | 1 995 | ||||||
евро | ||||||||||||||
Дизельное топливо | 23,8% | 2 380 | 23,8% | 2 380 | 23,8% | 2 380 | 0,0% | 0 | ||||||
РФ | ||||||||||||||
Керосин | 4,5% | 450 | 4,1% | 410 | 4,1% | 410 | 6,7% | 503 | ||||||
Вакуумный газойль | 3,9% | 390 | 0,0% | 0 | 17,8% | 1 780 | 0,0% | 0 | ||||||
Мазут | 38,3% | 3 830 | 25,6% | 2 560 | 21,0% | 2 100 | 14,2% | 1 065 | ||||||
Битум | 5,2% | 520 | 5,2% | 520 | 5,2% | 520 | 5,8% | 435 | ||||||
Масла | 2,1% | 210 | 2,1% | 210 | 2,1% | 210 | 0,0% | 0 | ||||||
Сжиженный газ | 0,0% | 0 | 0,3% | 30 | 0,9% | 90 | 2,4% | 180 | ||||||
Пропилен | 0,0% | 0 | 1,2% | 120 | 0,0% | 0 | 2,1% | 158 | ||||||
Сера | 0,0% | 0 | 1,3% | 130 | 1,1% | 110 | 0,9% | 68 | ||||||
Парафин | 0,2% | 20 | 0,2% | 20 | 0,2% | 20 | 0,0% | 0 | ||||||
Потери | 4,7% | 470 | 5,8% | 580 | 3,6% | 360 | 6,8% | 510 | ||||||
Отдел прогноза конъюнктуры рынков предоставил информацию о существующей емкости рынка региона Б и прогнозируемой емкости рынка региона А: по предоставленным прогнозам рост объемов потребления в долгосрочной перспективе не прогнозируется.
...