Современный руководитель: факторы успеха

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………..3

1. Проблема лидерства и авторитета…………………………………….…....4

2. Личность как субъект управления. Портрет личности руководителя……5

3. Факторы успешной карьеры………………………………………………..6

4. Внешняя среда организации. Внутренняя структура организации………7

Заключение …………………………………………………………………….9

Список использованных источников………………………………………..10

Введение

Современная жизнь требует от каждого человека максимальной личной отдачи вне зависимости от сферы его профессиональной деятельности. Управление появилось вместе с людьми. Там, где хотя бы два человека объединялись в стремлении достичь какой-либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.

На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро и многие люди пытались решить ее, но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.

И только во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные и рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами, быть лидерами в своем окружении. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных. Главной задачей становится организация и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы и качественной продукции и услуг потребителям. Эти люди стали называться менеджерами.

В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик для современного менеджера.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что для того чтобы стать современным руководителем своей организации необходимо постоянно изучать, владеть и пользоваться определенным минимумом качеств, характеристик и действий грамотного современного руководителя.

Что это за характеристики, каким должен быть современный руководитель, какие существуют факторы успешной карьеры, и пойдет речь в этом докладе.

1. Проблема лидерства и авторитета

Проблема лидерства и авторитета является одной из кардинальных проблем современного управления.

Лидерство — это процесс воздействия на группу людей, чтобы повлечь их за собой для совместной реализации управленческих решений по достижению определенных целей.

Авторитет - это личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, нововведениями, умением работать с людьми. Лидерство и авторитет характеризуется неоднозначно. [3]  

Основываясь на своем профессионализме, способностях и умениях, руководитель концентрирует усилия в области принятия решений, сводя к минимуму варианты путей решения проблемы, принимающихся на основе опыта, а лидер предпринимает попытки разработать новые и неоднозначные пути решения проблемы. После решения проблемы лидеры берут на себя риск и бремя появления новых проблем, особенно при возможности получения соответствующего вознаграждения. В большинстве руководители обладают лидерскими качествами, но на практике их не проявляют. Влияние лидера всегда зависит от ситуации. Более высокий интеллект, подготовка или опыт могут явиться частичным основанием для лидерства. Важна склонность к доминированию, а именно: умение проявлять инициативу в межличностных отношениях, направлять внимание других, предлагать им решения. Лидер не только направляет и ведет за собой своих последователей, но и хочет этого, как и те желают следовать за ним.