Процесс осуществление контроля

Этап 1

Определение стандартов деятельности, который будет контролировать. Стандарт определяется до начало работы и устанавливает:

1. Критерии, по которым будет оцениваться выполнение

1. Временные рамки работы

1. Количественные и качественные показатели оценки деятельности

Важно, в разработку стандартов необходимо включить преподаватель организации, что повышает их стремление достичь общей цели организации и осознание ответственности

Этап 2

Выявление и измерения реального положения дел и сопоставление достигнутых результатов с установленными  их стандартами

На этом этапе  осуществляется непосредственный сбор информации о состоянии объекта контроля.

Для этого определяют методы контроля:

1. Наблюдение за деятельностью учителя и классного руководителя

1. Посещение и анализ учебного занятия
2. Посещение и анализ внеклассных мероприятий
3. Посещение и анализ деятельности кружков, факультативов, секций.

1. Изучение и анализ документации
2. Беседа с педагогами и классным руководителем по итогам четверти и анализу полученных данных
3. Беседы с учащимися и анализу полученной информации
4. Беседа с родителями и анализ полученной информации
5. Проведение письменных контрольных работ и их анализа
6. Анкетирование учащихся учителя и родителей, и их анализу полученной информации

То-есть анализ основной метод контроля в образовательной организации

Этап 3

Анализ и оценка собранной информации определения факторов, которые привели к  достигнутым результатом.

Для этого руководителю совместно с педагогами необходимо ответить на следующие вопросы:

1. что способствовало успешному решению поставленных задач выявления положительных факторов их сохранение и усиление .
2. что и каким образом препятствовала  достижения результатов  работы, выявления негативных факторов их предупреждения.

Этап 4

Разработка и осуществление действий на основе полученных результатов. Здесь принимается решение о дальнейшей деятельности организации. Важно, если не совпадает фактические результаты запланированными результатами, необходимо, пересмотреть стандарты, скорректировать планы, устранить причины невыполнение намеренных планов. Когда принимаются решения поле по результату контроля необходимо обязательно проверить его выполнения иначе нельзя говорить о завершении контроля