Портрет современного менеджера
Автор: kh1999 • Декабрь 8, 2019 • Реферат • 2,517 Слов (11 Страниц) • 568 Просмотры
РОСЖЕЛДОР
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ» (СГУПС)
Кафедра «Менеджмент на транспорте»
Реферат
на тему «Портрет современного менеджера»
по дисциплине «Теория менеджмента»
Проверила Выполнил
ст. преп. студент гр. МЛ-212
________________ Ударцева Л.Г. _____________ К.А. Малинина
(подпись) (подпись)
________________ ________________
(дата проверки) (дата сдачи на проверку)
Краткая рецензия:
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
________________________________
(запись о допуске к защите)
________________________________ __________________________________
(оценка по результатам защиты) (подписи преподавателей)
Новосибирск
2019 год
Содержание
Введение…………………….……………………………………………... | 3 |
1 История менеджмента…………………………………………………… | 4 |
2 Современный менеджер…………………………………………………. | 6 |
2.1 Качества, навыки и способности необходимые для управления…… | 7 |
2.2 Роли менеджера………………………………………………………... | 9 |
2.3 Образ «хорошего» и «плохого» руководителя………………………. | 10 |
3 Проблема оценки деятельности в современном менеджменте……… | 12 |
Заключение……………………………………………………………….… | 14 |
Список использованных источников……………………………………... | 15 |
Введение
Залогом успешной деятельности компании в современных условиях является высокопрофессиональный менеджер. Прежде, чем перейти к рассмотрению модели специалиста данной области, стоит дать общее определение понятию «менеджер», позволяющее лучше понять особенность данной профессии.
Менеджер – это специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области функционирования предприятия. Из определения становится понятным – для выполнения своих обязанностей специалист данной области должен обладать лидерскими качествами.
Выполнение этой задачи ставит перед ним проблему формирования ряда качеств: умение рисковать, брать ответственность на себя, быть в ответе за весь коллектив и пр., которые позволят ему быстрее адаптироваться в постоянно изменяющихся условиях и принимать решения, наиболее адаптивные для данных условий. Однако, наряду с лидерскими качествами, нужно не забывать о том, что в первую очередь современный менеджер должен быть эффективным менеджером.
Эффективный менеджер - тот, кто в первую очередь умеет управлять самим собой. Тогда его опыту будут доверять и брать с него пример. Главная задача эффективного менеджера состоит в том, чтобы раскрыть потенциал всех сотрудников, команды. Сотрудники для него - не статья расходов, а главный актив компании.
1 История менеджмента
Управление берет свои истоки с тех самых пор, как появились люди. Когда, как минимум, два человека объединяются ради достижения общей цели, возникает задача в координировании их действий, и её решение кто-то должен взять на себя. В этом случае он становится руководителем, а второй – исполнителем. Каждый этап становления общества нес в себе проблему управления, и она стояла достаточно остро: ни один человек пытался её решить, но, к сожалению, их труды несли разрозненный характер. [1]
...