Портрет современного менеджера
Автор: karima2393 • Апрель 3, 2019 • Курсовая работа • 6,584 Слов (27 Страниц) • 841 Просмотры
Введение
Любая компания чтобы достичь своих конкретно поставленных целей, ставит скоординированные задачи. Поэтому управление является важной деятельностью для любой фирмы. В управлении нуждается не только производство, но и государства, отрасли, города и больницы, ВУЗы, агентства социального обеспечения и многое другое. Древние философы полагали, что причиной бедственного положения общества являлось отсутствие должного управления или нарушение старшинства между людьми. На сегодняшний день привычные слова «управление», «руководитель», «управляющий» заменяют новыми современными словами «менеджмент», « менеджер», вытесняя из нашего лексикона предыдущие.
Английское слово «manage» означает не просто руководить, но и умудряться. Первоначально термин подразумевал управление животными и означал искусство управления лошадьми. Позже термин был перенесен в сферу трудовой деятельности и стал обозначать область науки и практики управления людьми и организациями. Но многие специалисты менеджмент и управление рассматривают как тождественные друг другу понятия, взаимозаменяемые, что является оправданным и подтверждается наиболее часто используемыми подходами к определению их сущности и роли в обществе:
- искусство (практика) выполнения работы;
- наука (область человеческого знания);
- функция (вид деятельности);
- процесс;
- люди, управляющие организацией;
- орган или аппарат управления.
Организацию управления принято рассматривать как важнейшую характеристику любой системы, отличающейся внутренним распорядком ее составных частей. Разрозненная деятельность людей ограничивается личностными способностями, тогда как их взаимодействие благоприятствует установлению организации как единого целого, многократно умножающего ее творческий потенциал путем наилучшего использования имеющихся ресурсов.
Актуальность данной курсовой работы в том, что с развитием человеческого общества и общественных отношений, любая целенаправленная деятельность предполагает управление. Безусловно, каждое живое существо управляет собой, своими мышцами и органами. Из этого твердо можно сказать, что менеджмент и жизнь, неразделимы. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер. Менеджеру приходится часто решать сложнейшие задачи в условиях критических ситуаций и неопределенных перспектив.
В настоящее время все чаще слышишь, что 21 век - это век руководителя-лидера, что для того чтобы овладеть искусством управления нужно иметь определенный талант, сильно развитую интуицию. Но не всякий лидер может стать эффективным руководителем, так как недостаточно иметь талант, нужны знания, накопленный опыт.
Субъектом исследования является источник управленческой деятельности, направленной на определенный объект управления, т.е. менеджер.
Объектом исследования является часть объективной действительности, на которую направлено управленческое воздействие, т.е. отдельный индивид или социальная группа.
Предметом курсовой работы, являются умения, творческие способности, практический опыт руководителя и инструменты, в соответствии с которыми осуществляется данное управление.
Цель данной работы определить каким должен быть портрет современного менеджера. Руководители выполняют определенные функции, играют определенные роли, многие используют одинаковые методы, принципы, приемы управления, однако, на практике добиваются зачастую различных результатов: одних ждет успех, другие терпят поражение.
Исходя из выше сказанной цели были поставлены следующие задачи:
- раскрыть содержание менеджмента. Почему менеджмент принято называть искусством;
- рассмотреть как проявляется искусство менеджмента в современных организациях;
- определить портрет современного менеджера. Что необходимо для овладения искусством управления и какие методы, принципы, подходы, стили для этого используются на сегодняшний день.
В современном мире фирмы выросли настолько, что единоличное управление ими стало практически невозможным, так как у руководителей добавилось много внешних функций, в том числе взаимодействие с партнерами, профсоюзом, государственными и политическими деятелями.
...