Основные принципы функционирования системы

ГОУ ВПО РОССИЙСКО-АРМЯНСКИЙ (СЛАВЯНСКИЙ)  УНИВЕРСИТЕТ

Институт Экономики и Бизнеса

Кафедра управления, бизнеса и туризма

[pic 1]

РЕФЕРАТ

по дисциплине:

«Производственный менеджмент»

на тему:

«Основные  принципы  функционирования системы <>»

Выполнил (а): студент 3 курса

Специальность: «Менеджмент»

подпись        Ф.И.О.[pic 2]

Научный руководитель:

        подпись        Ф.И.О.[pic 3]

ЕРЕВАН 2018

СОДЕРЖАНИЕ

Введение...............................................................................................................................................3

1.  Oбзор трактовок концепции «JIT»................................................................................................4

2. Принципы функционирования  и компоненты  системы «JIT»..................................................8

Заключение........................................................................................................................................16

Список использованной литературы...............................................................................................17

Введение

Актуальность исследования. Последнее время обостренное внимание   к вопросам повышения эффективности производства обусловлено резко меняющимся взглядами на устройство хозяйственного механизма, организационных структур управления, а также методов оперативного и стратегического планирования. В результате перед  руководителями  фирм сегодня стоят качественно новые задачи.

Как показывает практика передовых компаний и фирм в успешной конкурентной борьбе на мировом рынке особое место в управленческих процессах  отводиться внедрению  и разработке методов уменьшения  производственных затрат. Так, по мнению японских менеджеров, "богатеет не тот, кто много зарабатывает, а тот, кто мало тратит”. На реализацию данной  идеи должны  быть направлены методы внутриорганизационного  управления.

Ныне можно смело утверждать о том, что в мировой практике сформировалось два принципиально разных подхода к организации внутрифирменного планирования, оба из которых основываются  на собственной идее управления производственными запасами. Данными системами являются   «канбан» и  «точно в срок» или «just in time», сокращенно «JIT».

Вышеизложенное обуславливает актуальность исследования темы реферата.

Целью работы является  изучение основных принципов функционирования системы  JIT, сокращающих  производственные затраты и повышающих эффективность перевозок.

Реализация поставленной цели обусловила необходимость решения двух задач:

- проанализировать  трактовки  концепции «JIT»;

- изучить принципы функционирования  и компоненты  системы «JIT».

Объектом исследования послужили фирмы  внедряющие систему JIT.

Предметом исследования являются  компоненты   системы JIT.

Структура работы. Работа состоит из введения, двух пунктов, заключения, списка литературы.

1.  Oбзор трактовок концепции «JIT»

Сегодня  в условиях неопределенности бизнес среды, волатильности рыночного спроса в целях достижения стратегических целей и успехов  торговых  организаций в конкурентной борьбе особенно злободневны вопросы новизны и качества продукции, четкой организации  доставки и высокого сервиса  и т.д.,  стоят в основе деятельности системы «Точно в срок» (Just In Time).   Имеющиеся  системы учета затрат и оценки оптимальности деятельности организации не дают объективные данные, которые  необходимы  в принятии релевантных   решений по управлению  процессами в экономике. Метод «Точно в срок» гарантирует  управление бизнесом  и  процессом ценообразования, опираясь на  адекватное учетно-аналитическое обеспечение. Данная система (JIT) берет начало с успеха японской автомобильной компании Тойота. На то, что система JIT появилась именно в Японии, наверное, оказало влияние то, что это  густонаселенная страна с  минимальными  природными ресурсами. Жители Японии отрицательно относятся к  не эффективным  тратам  времени, материалов и средств, а также  низкой производительности труда. Особенно  негативно  относятся они к браку и исправлению дефектов, так как  это приводит к  исчерпанию  ресурсов.