Оплата труда специалистов младшего звена, на примере МБУК Рыбинского РДК г. Заозерного

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации

ФГБОУ ВО «Красноярский государственный аграрный университет»

Институт экономики и менеджмента АПК

Кафедра управления персоналом

Дисциплина «Оплата труда персонала»

КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема: Оплата труда специалистов младшего звена, на примере МБУК Рыбинского РДК г. Заозерного

Выполнила

Студентка 5 курса группа УПЗ 52-14

Дацкова Елена Евгеньевна                                           _____________

                                                                          (подпись)

Принял

преподаватель Фролова О. Я.                                     ______________

д.э.н., профессор кафедры                                                 (подпись)                                                  

Дата защиты                                                               ______________

                                                                                             (подпись)  

Красноярск 2018 г.

                                                      Содержание:

Введение……………………………………………………………………………..3

Глава  I  Организационно-экономический анализ деятельности организации

1.1 Организационно-управленческая структура организации МБУК Рыбинский РДК г. Заозерный……………………………………………….…………………...7

1.2. Анализ специализации предприятия………………………………………….9

1.3. Анализ выполнения плана по объёму производства………………………..11

1.4. Анализ движения и состава персонала организации……………………….13

1.5. Анализ производительности труда…………………………………………...18

1.6  Анализ состава и структуры фонда оплаты труда…………………………..20

Глава 2. Стимулирующие выплаты в системе оплаты труда младшего обслуживающего персонала в Рыбинском РДК г. Заозерного……………………………………….………………………………….24

2.1 Особенности назначения стимулирующих выплат младшего обслуживающего персонала…………………………………………………..…..26

2.2 Порядок назначения и расчета стимулирующих выплат младшего обслуживающего персонала………………………………………………………28

2.3 Совершенствование методики определения стимулирующих выплат младшего обслуживающего персонала…………………………………………..33

Выводы и предложения……………………………………………………………35    Библиографический список:………………………………………………………38

          Введение

Актуальность выбранной темы исследования объясняется модернизацией системы бюджетных организаций, которые необходимо проводить одновременно с реформированием системы оплаты труда работников культуры, рассматривая повышение его уровня, как одну из приоритетных задач повышения качества предоставляемых культурного досуга.  

В современных рыночных отношениях правовое содержание оплаты труда определяется экономическими факторами, где функционируют два собственника: работодатель – собственник средств производства, нуждающийся в рабочей силе, и гражданин – собственник рабочей силы, нуждающийся в получении денежной суммы за ее использование. Независимо от того, кто выступает в роли работодателя – организация (юридическое лицо), физическое лицо или государство, возникающие между ними отношения являются отношениями трудового найма и представляют собой предоставление гражданином своей силы в обмен на определенную денежную сумму, материальные или социальные блага.

Предоставление партнерам на рынке труда полной свободы самостоятельно устанавливать размер оплаты труда – одно из объективных требований рыночной экономики. При этом месячная оплата труда работника, полностью отработавшего определенную на этот период норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности (нормы труда), не может быть ниже установленного законодательством минимального размера оплаты труда.

Переход к рыночным отношениям наиболее болезненно задел в части оплаты труда бюджетную сферу. Суть отрицательных моментов заключается в следующем: