Информационная база управления затратами. Отличие финансового и управленческого учета в российских условиях
Автор: nastya2009_1 • Июнь 26, 2019 • Курсовая работа • 7,468 Слов (30 Страниц) • 641 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГУМАНИТАРНО-ПЕДАГОГИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ (ФИЛИАЛ)
ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АВТОНОМНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «КРЫМСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ В.И. ВЕРНАДСКОГО» В Г. ЯЛТЕ
КАФЕДРА «ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Финансовый менеджмент»
на тему: «Информационная база управления затратами. Отличие финансового и управленческого учета в российских условиях»
Выполнил (а): студент (ка) 4 курса, гр. 42 Буу Романова А.А. /подпись, Ф.И.О./ |
«_____»___________________ 2016 г. |
Ялта - 2016
СОДЕРЖАНИЕ | см | |
ВВЕДЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 3 | |
РАЗДЕЛ 1. СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В РФ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 5 | |
1.1. | Предмет, объект и методы управления затратами организации в управленческом учете. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 5 |
1.2. | Информационная база управленческого и финансового учета. . . . . . | 9 |
1.3. | Взаимосвязь между управленческим и финансовым учет и их различия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 13 |
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ДОХОДОВ, РАСХОДОВ И ЗАТРАТ В ОРГАНИЗАЦИИ АК «АЛРОСА» (ПАО). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 18 | |
2.1. | Технико-экономическая характеристика АК «АЛРОСА» (ПАО). . . . | 18 |
2.2. | Анализ и оценка динамики доходов и расходов организации. . . . . . . | 21 |
2.3. | Анализ формирования финансовых результатов деятельности организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 24 |
2.4. | Анализ затрат в организации АК «АЛРОСА» (ПАО). . . . . . . . . . . . . | 27 |
РАЗДЕЛ 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 31 | |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 37 | |
СПИКОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 40 | |
ПРИЛОЖЕНИЯ |
ВВЕДЕНИЕ
Необходимая база для определения прибыли являются затраты на производство и реализацию продукции. Повысить прибыль можно путем увеличения объёма производства или цены на выпускаемую продукцию, но это не всегда целесообразно и возможно. Поэтому повышение финансового результата связана со снижением затрат.
Затраты — это денежное выражение стоимости экономических (материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и др.) ресурсов, приобретенных предприятием и предназначенных для производства и последующей реализации продукции.
Расходы — это затраты определенного периода времени, полностью перенесшие свою стоимость на реализованную продукцию.
Управленческий анализ рассматривает эффективность и рентабельность осуществления отдельных операций, поэтому его целесообразно организовать в разрезе видов деловой активности организации.
Финансовый учет - это информация о текущих расходах по основным направлениям этих расходов, доходах фирмы, о состоянии дебиторской и кредиторской задолженности, о размерах финансовых инвестиций и доходов от них, состоянии источников финансирования и т.п.
...