Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Достоинства и недостатки каждой из форм власти

Автор:   •  Февраль 28, 2022  •  Практическая работа  •  296 Слов (2 Страниц)  •  1,000 Просмотры

Страница 1 из 2

Практическое задание 1.

Определите сущность, условия применения, достоинства и недостатки каждой из форм власти. Выполните задание в табличной форме.

Формы власти

Сущностная характеристика

Условия применения

Достоинства

Недостатки

Власть, основанная на принуждении

Руководитель имеет возможность наказать, помешав удовлетворению какой-либо потребности  или принеся какие-либо неприятности

базируется на вере последователя в то, что влияющий способен наказать его так, что он не сможет удовлетворить важную для него потребность, или пригрозит увольнением

Позволяет достигнуть быстрого результата, проста для применения

Снижение квалификации работников, отсутствие лояльности у подчиненных, высокая текучесть кадров,  низкая производительность труда, неудовлетворенность работой подчиненных

Власть, основанная на вознаграждении

Руководитель  обещает, а подчиненный верит, что будут удовлетворены какие-либо его потребности

для качественного выполнения работ, для рассмотрения индивидуальных потребностей работников

Продолжительное влияние на персонал, формирование позитивных установок по отношению к мененджеру, развитие деловой активности

Ограничение ресурсов всех организаций, есть вероятность ошибок в действиях исполнителя

Экспертная власть

Наличие специальных знаний  у руководителя, во что верит подчиненный

Влияние через разумную веру исполнителя обладающий конкретными опытом и знанием

Вера в компетенсность и профессионализм исполнителя, При условии построения на реальном опыте и знаниях является чрезвычайно эффективной

Иногда подчиненый может не делиться со своей информацией, что может привести к снижению эффективности. Приобретение авторитета, знаний и опыта требует значительного времени.

Эталонная власть или власть примера

Руководитель настолько привлекателен для подчиненного, что тот хочет быть таким же. Влияние с помощью харизмы

Влияне на основе харизмы, личных характеристик или способностей лидера

Высокая интенсивность труда персонала, низкая степень конфликтночти в рабочих группах, быстрая реализация управленческих решений

Нет приемлемости управления, дезорганизация управления в отстутствие менеджера, отсутствия демократических процедур контроля

Законная или традиционная власть

Подчиненные исполняют приказания руководителя, так как традиция учит, что подчинение приведет к удовлетворению потребностей.  Руководитель имеет законное право отдавать приказания в силу своей должности, а долг исполнителя ему подчиняться

основывается на праве человека руководить другими в силу соответствующего положения в организации

Стабильность управения, бесконфликтность, быстрое принятие решений, предсказуемость поведения персонала

Снижение трудовой активности, не стимулируется творческий подход к работе

...

Скачать:   txt (5 Kb)   pdf (64 Kb)   docx (9.3 Kb)  
Продолжить читать еще 1 страницу »
Доступно только на Essays.club