Анализ понятия “менеджер” и “лидер”

                       Анализ понятия “менеджер” и “лидер”

Менеджер и лидер, как и менеджмент и лидерство очень важно для организация или любых других компания, корпорация и тд. Хотя и в этих двух понятиях можно найти  схожести друг с другом но всё таки эти понятия или системы являются взаимодополнениями в организации. Так как эти понятия имеют свою функцию и виды деятельности. Для успешности развития организации, ей необходимо усвоить обе эти понятия и системы.

Поговорим о сходстве этих понятий. На самом деле различий между этими понятиями больше чем сходств. Так я думаю основное сходство заключается в том что менеджер как и лидер имеет некие рычаги воздействия на организацию, имеют в подчинении работников, т.е схожесть в основном во власти. Они оба могут стимулировать своих работников, поощрять, воздействовать на них.

 Власть - это  способность индивида влиять на поведение других людей. Власть - это основной имеющийся в распоряжения руководителя ресурс, позволяющий добиться изменения поведения сотрудников. 

Теперь поговорим о различиях между этими понятиями. Так, как я уже говорил различий между этими понятиями намного больше чем сходств. Лидер по сравнению с менеджером не всегда имеет полномочия на власть, это тот человек который берет на себя инициативу и ответственность. Лидер не всегда начальник или руководитель, он тот который выбрала группа людей или работников, тот кого признали главным в их группе и дали возможность брать инициативу и право выбора за них. Менеджер же совсем наоборот, менеджера выбирает система т.е в основном руководитель.

Так рассмотрим характеристики и различия между понятиями “менеджер” и “лидер”

Во-первых лидер является создателем нового, инноватором, а менеджер действует по систему и в основном администрирует. Менеджер контролирует за персоналом, дает инструкции, в то время как лидер занимается стратегическими решениями проблем, побуждает других к инновациями, ведет компанию к новым перспективам и высотам.

Во-вторых лидер является неким вдохновителем, а менеджер поручителем. Т.е лидер вовлекает команду в коллективное решение проблем в организации, добивается от них полной самоотдачи. Кроме того, чтобы стимулировать и вдохновлять сотрудников лидер постоянно поддерживает приятную и дружелюбную обстановку в коллективе , дает премии, поощрает новые победы, лидер побуждает членов команды обсуждать их персональные потребности в развитии, ставит общие задачи в области развития человека на текущей должности и систематически ищет разные ресурсы для повышения эффективности членов своей команд и развития. Менеджер же в основном устанавливает четкие инструкции и задачи.

 В-третьих лидер служит собственным целям и задачам, когда же менеджер выполняет задачи, и достигает цели не свои а руководства. Лидер определяет и анализирует альтернативы, оценивает  издержки, риски и пользу для организации. Так же , он устанавливает амбициозные цели для себя или команды в целом, используя соответствующую систему показателей, и при этом показывает другим как их цели соотносятся с его целями и со стратегией компании. Менеджер передает команде коллективные цели, нормативы которые должны выполнять персонал за определенный срок, так же менеджер должен выходить из неких непредвиденных ситуациях организации.

 В-четвертых лидер имеет перспективы и оценивает их, менеджер исполняет планы и действуют только по ним. Лидер действует в стратегическом плане, так же учитывает каждое мнение персонала и оценивает их. Менеджер в праве решать только краткосрочные проблемы и неполадки компании, используя уже известную для него систему.

 Лидер основывает культуру внутри организации, отношении  персонала друг к другу, дресс-код персонала, также может устраивать праздники тем самым стимулируя и мотивируя работников, создать нормативы, свой закон. Лидер отдает всего себя для своей компании, берет все риски и ответственность на себя. Например  глава правления корпорации “Microsoft” Билл Гейтс являлся истинным лидером, и вдохновлял своих сотрудников тем, что проявляя свои наилучшие качества, они могут «оставить свой след во вселенной».