Сильные и слабые стороны компании ООО«Проект»

Содержание

Введение        3

1.        Общая характеристика организации        4

2.        Анализ факторов макросреды, действующих на организацию (PEST-анализ)        6

3.        Анализ факторов микросреды, действующих на организацию (потребители, конкуренты, поставщики)        9

4.        Определение возможностей и угроз во внешней среде        13

5. Анализ внутренней среды организации        15

5.        Построение матрицы SWOT        17

7. Формулирование миссии организации        19

Заключение        21

Список использованных источников        22

Введение

Рыночная экономика набирает большие обороты. Вместе сней набирает обороты и конкурентная среда, которая выступает механизмомрегулирования хозяйственной деятельности. Чтобы предприятие моглостабильно функционировать в современных условиях, ему необходимопрежде всего реально планировать свою стратегию.

Необходимость разработки стратегии любого предприятия важно в первую очередь для самого предприятия, чтобы видеть полноту всех достигнутых результатов, на основании которых будет разрабатываться план действий с целью повышения эффективности функционирования, для дальнейшего развития деятельности предприятия.

Отсюда и выявляется актуальность данной работы тем, что одним из важнейших направлений деятельности является разработка стратегии предприятия.

Объектом исследования данной работы является ООО «Проект».

Предметом исследования является стратегия компании.

Цель работы: определить сильные и слабые стороны объекта анализа, внешние возможности и угрозы и на этой основе определить потенциал развития организации, сформулировать миссию и поставить цели.

На основании цели сформулированы следующие задачи:

- исследовать рынок проектно-изыскательных работ;

- изучить стратегию исследуемой компании ООО«Проект».

1. Общая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью «Проект» является проектной компанией, специализирующейся на комплексном управлении проектированием и строительством горнодобывающих и обогатительных комплексов: от разработки технологической концепции и экономической оценки проекта до управления и эксплуатации.

Основной деятельностью компании является выполнение проектно-изыскательских работ и предоставление инженерно-технических услуг, а именно, проектирование зданий и сооружений первого и второго уровней ответственности, представленное следующими видами деятельности:

1. Разработка предпроектной, проектной и рабочей документации.

2. Выполнение функций Генерального проектировщика.

3. Комплексное проектирование подземных рудников по добыче полезных ископаемых подземным и открытым способом.

4. Разработка проектно-сметной документации для обогатительных комплексов, включая основные и вспомогательные производства.

5. Комплексное проектирование как для вновь строящихся предприятий, так и реконструкции, расширения и технического перевооружения действующих производств.

6. Проведение инженерных изысканий для объектов реконструкции и капитального ремонта.

7. Проведение обследований строительных конструкций подземных комплексов горно-добывающих предприятий.

8. Организация и сопровождение государственной экспертизы проектной документации и согласования ее на всех этапах.

9. Разработка необходимой конструкторской документации.

10. Авторский надзор на строящихся и реконструируемых объектах.

Важной особенностью функционирования рассматриваемого предприятия является использование BIM-технологий. Выполняется процесс информационного моделирования объектов проектирования посредством создания презентационных материалов: 3D визуализация, 3D анимация.