Контрольна робота з «Бізнес - планування діяльності підприємства»

Міністерство освіти і науки УКРАЇНИ

Національний університет “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”

Навчально - науковий інститут економіки і менеджменту

Кафедра менеджменту організацій

Контрольна робота з дисципліни

«Бізнес - планування діяльності підприємства»

Варіант  13

Виконав:

Студент групи БПП-МО-301

Град Ю.І

Перевірила: Рачинська Г.В

Львів – 2023

ЗМІСТ

ВСТУП        3

ПОДАННЯ БІЗНЕС-ІДЕЇ «ЗЕЛЕНА ОАЗА»        3

SWOT – АНАЛІЗ ПРОЕКТНОГО ПІДПРИЄМСТВА        6

МАРКЕТИНГОВИЙ ПЛАН        8

ВИСНОВОК        11

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ        13

ВСТУП

ПОДАННЯ БІЗНЕС-ІДЕЇ «ЗЕЛЕНА ОАЗА»

Мета та дослідження діяльності

Спостерігаємо, що на даний момент у світі зростає увага до екології та природи. Відповідно, це підтримує попит на рослини, які сприяють збереженню довкілля.

Оцінивши всі потреби та ринок у цій сфері, пропонуємо чудову ідею по торгівлі саджанців різної рослинності під назвою «Зелена Оаза».

Первинне місце розташування: м.Золочів. Є декілька переваг саме у такому розташуванні.

Ось декілька з них:

• Географічне положення: Золочів знаходиться в Західній Україні, що розташовує його в стратегічному місці для забезпечення постачання рослин не тільки на місцевому ринку, але й в сусідні регіони. Це дає можливість привернути більше клієнтів та розширити свою аудиторію.
• Населення та попит: Золочев є містом зі значною кількістю населення та розвиненою сільськогосподарською і садово-городницькою галузями. Це створює великий попит на саджанці рослин серед місцевих жителів, фермерів і садівників.
• Конкурентна перевага: Ринок саджанців у Золочеві не є насиченим конкуренцією, тому ми маємо можливість зайняти вигідну позицію як один з небагатьох постачальників саджанців в цьому регіоні. Це дозволить нам побудувати сильну клієнтську базу та розвивати бренд, який стане впізнаваним і пов'язаним з якістю і різноманіттям продукції.

• Локальні партнерства: Розташування у Золочеві дасть можливість встановити співпрацю з місцевими господарствами, садовими центрами та іншими садово-городницькими підприємствами. Це може виявитися важливим чинником для забезпечення стабільного постачання якісних саджанців і розширення вашої дистрибуційної мережі.
• Сприятливі умови для розвитку: Золочев має сприятливий підприємницький клімат та інфраструктуру, необхідну для ведення бізнесу. Наявність потрібних приміщень, доступ до транспортних мереж і логістичних шляхів сприятимуть ефективному управлінню бізнесом та доставці продукції до клієнтів.

На даний момент у м.Золочів у нас є лише один конкурент, це магазин «Садовий центр». Працює цей магазин досить довго, вілповідно має вже досить стабільну базу клієнтів. Проте це не буде проблемою для створення «Зеленої Оази».

Оскільки, ми плануємо внести перспективні пункти до своєї реалізації:

1. Надання якісних саджанців. "Зелена оаза" прагне забезпечити своїх клієнтів високоякісними саджанцями різних рослин, таких як дерева, кущі, квіткові рослини та інші. Основною метою є забезпечення здорових і добре розвинених рослин, які відповідають очікуванням клієнтів.
2. Задоволення потреб клієнтів. "Зелена оаза" працює з метою задоволення потреб своїх клієнтів. Це означає надання широкого асортименту саджанців різних видів і сортів, щоб задовольнити різноманітні вимоги клієнтів. Крім того, компанія намагається надати професійні консультації та підтримку, щоб клієнти отримали необхідну інформацію і допомогу у вирощуванні своїх рослин.
3. Інновації та розвиток. "Зелена оаза" постійно працює над вдосконаленням своєї пропозиції та пошуку нових можливостей. Це може включати постійне впровадження нових сортів рослин, використання нових технологій у вирощуванні та продажу саджанців, а також розширення асортименту продукції, щоб задовольнити змінні потреби ринку та клієнтів.
4. Підтримка сталого розвитку. "Зелена оаза" розуміє важливість екологічної сталості та екологічного впливу своєї діяльності. Тому компанія ставить перед собою завдання працювати в межах екологічних стандартів, використовувати екологічно безпечні практики вирощування рослин та пропонувати екологічно чисті продукти своїм клієнтам.

Прибутковість бізнесу.

 Як би там не було, а справа може виявитися досить прибутковою. Це можна зрозуміти, вивчивши роздрібні ціни на саджанці і досить високий попит на них у «високий сезон» (весна і осінь). Так, ціна на яблуні та груші починається від 100 гривень (залежно від сорту), на абрикоси і черешню – від 150 гривень, сливу і вишню – від 50 гривень. Реалізуючи в середньому хоча б 20-30 одиниць на день, за два місяці з однієї точки можна виручити до 150 тис. гривень.