Создание нового предприятия в сфере производства текстильной продукции в г. Иваново

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

Высшего образования

«Ивановский государственный энергетический университет

имени В.И. Ленина»

Факультет экономики и управления

Кафедра менеджмента и маркетинга

КУРСОВАЯ   РАБОТА

по дисциплине «Инвестиции и инвестиционный анализ»

Выполнил:

студент 4 курса группы 54

Куликова Л.Б

                                                       Научный руководитель:

к.э.н., Грубов Е.О.

Иваново 2016г.

Глава 1. Бизнес-идея предприятия (проекта)

1.1. Описание продукта

Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия в сфере производства текстильной продукции в г. Иваново. Реализацию проекта будет осуществлять учреждаемое в настоящее время его инициаторами общество с ограниченной ответственностью «Стенфорд».

Потенциальными потребителями фирмы будут являться граждане всех возрастов.

Фирма планирует предоставлять следующие услуги:

1. Продажа постельного белья:
   -комплекты постельного белья из хлопчатобумажных тканей различной плотности, дизайнов и размерного ряда — от детских до формата «Семейный»;
   -простыни, наволочки, пододеяльники, пеленки широкого размерного ряда;
2. Продажа текстильных изделий:
   -одеяла и подушки с различным наполнителем всех ценовых категорий;
   -пледы и покрывала из натуральных и синтетических материалов;
   -скатерти, занавески, сувенирная продукция в широком ассортименте;
3. Продажа махровых изделий:
   -полотенца банные и пляжные, кухонные, детские — различной плотности и размера — от салфетки до простыни;
4. Продажа медицинской одежды;

Глава 2. Организационный план

Организационный план – это один из разделов бизнес-плана, посвященный системе управления фирмой, кадровой политике и экономической эффективности проектируемого предприятия.

В ходе составления организационного плана будут решены следующие вопросы:

• Местоположение;
• Персонал;
• Организационная структура;
• Штатное расписание;
• Виды работ и график реализации проекта.

2.1. Описание и обоснование местоположения

Специфика деятельности текстильной компании требует особого внимания к местоположению будущей фирмы. Для компании необходимо, чтобы ее расположение было наиболее удобным для потенциальных клиентов. Также следует учесть фактор близости конкурентов (что было показано на рис. 2.1 настоящей работы), наличие и стоимость требуемых площадей для размещения.

С этой целью были выявлены наиболее удачные месторасположения текстильной компании с учетом всех преимуществ.

Для офисного помещения предприятие предполагает взять в аренду здание площадью 50 м2. Арендная плата ежемесячная в размере 20000-30000 рублей.

Особых требований при поиске оптимального местоположения не возникает, главное – это расположение на главных улицах города, относительная удаленность от конкурентов и требуемая площадь.

Таким образом, с учетом всех требований, было выбрано следующее местоположение – ул. Почтовая, д.19

Для производственного цеха предприятие предполагает взять в аренду здание площадью 300 м2. Арендная плата ежемесячная в размере 100000-150000 рублей. Таким образом, для открытия цеха было выбрано следующее местоположение – ул. Громобоя 1

2.2 Характеристика персонала

Сформируем список требуемого персонала с указанием количества:

• Директор (1)
• Технический директор (1)
• Главный бухгалтер (1)
• Экономист-маркетолог (1)
• Консультант-оператор (3)
• Работник склада (3)
• Водитель(2)
• Бригадир(1)
• Швея(6)
• Уборщица (1)

Требования к персоналу будут представлены в таблице (Табл. 4).

Таблица 3.2.1 Требования к персоналу