Тест по "Стратегическому планированию и прогнозированию"

Тема 1

1. Планирование – это процесс определения:

а) организационной структуры предприятия;

б) бизнес-плана;

в) миссии предприятия;

г) целей и стратегии предприятия, мероприятий их достижения.

2. Этапы планирования:

а) определение целей – выбор ответственного сотрудника – реализация – оценка;

б) разработка задач – реализация – контроль;

в) разработка целей – определение задач – выбор основных путей реализации – контроль;

г) определение целей  -   согласование с руководством – реализация – контроль.

3. Среднесрочное планирование охватывает период:

а) более 5 лет;

б) более 2 лет;

в) от года до 5 лет;

г) менее 2 лет.

4. Определение направления развития предприятия это:

а) тактика;

б) план;

в) стратегия;

г) прогноз.

5. СФтратегия усиления позиций на рынке, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта относятся к типу:

а) стратегии концентрированного роста;

б) стратегии диверсификационного роста;

в) стратегии интегрированного роста;

г) стратегии сокращения.

6) К стратегии концентрированого роста относят  (выбрать неправильный ответ):

а) стратегия развития рынка;

б) стратегия развития продукта;

в) стратегия вертикальной интеграции;

г) стратегия усиления позиций на рынке.

7. В каких годах было введено понятие «Стратегии»:

а) 20-е гг. 20в;

б) 40-е гг.20в;

в) 80-е гг. 20в;

г) 60-70-е гг.20в.

8) Индикативное планирование предполагает:

а) обязательное выполнение;

б) носит  рекомендательный характер;

в) ознакомление с документом;

г) разработку директивного плана.

9) Какие виды планирования выделяют по содержанию плановых решений:

а) стратегическое, тактическое, оперативно-календарное;

б) перспективное, среднесрочное, текущее;

в) директивное, индикативное;

г) стратегическое, текущее, директивное.

10. Какие виды деятельности включает в себя стратегическое планирование как процесс:

а) определение целей, поиск ресурсов, анализ внешней среды предприятия;

б) распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, внутренняя координация и регулирование, организационные изменения.

в) определение целей, адаптация к внешней среде, поиск ресурсов, определение организационной структуры;

г) определение целей, распределение ресурсов, анализ внешней среды. организационные изменения.

11. Стратегия «сбора урожая» относится к:

а) стратегии сокращения;

б) стратегии концентрированного роста;

в) стратегии интегрированного роста;

г) стратегии диверсификационного роста.

12. Что под собой подразумевает стратегия диверсификации:

а) открытие новых рынков сбыта;

б) завоевание новых потребителей путем изменения своей продукции;

в) открытие новых видов деятельности, отличающихся от текущей производственной линии;

г) сосредоточение на выпуске одной группы товаров.

13. Предприятие существует для производства товаров и услуг с целью получения дохода от реализации это признак:

а) организационного управления;

б) стратегического управления;

в) тактического управления;

г) оперативного управления.

14. Тактика – это:

а) процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению;

б) определение генерального пути движения к долговременной цели;

в) форма реализации стратегии;

г) разработанный на определенный период процесс реализации мероприятия.

15. По объектам планирования выделяют:

а) целевое планирование, планирование средств, программное планирование, планирование действий;