Разработка архитектуры предприятия

Курс «Архитектура предприятия»

Практическая работа

Разработка архитектуры предприятия

Практическая работа. Разработка архитектуры предприятия

Задание:

В рамках выполнения задания необходимо выбрать любое предприятие, описать его текущую архитектуру и сформировать ИТ-стратегию.

Шаг 1. Выбор и детализированное описание компании.

Задача: Выбрать предприятие, дать его краткую характеристику.

Полное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Артель-Архстрой».

Краткое наименование предприятия: ООО «Артель-Архстрой».

Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью с уставным капиталом 10000 рублей.

ИНН 7708220990, ОГРН 1037708017742.

Юридический адрес предприятия: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, дом № 11, стр.11.

Фактический адрес предприятия: 115419, Москва, ул. Орджоникидзе, дом № 11, стр.11.

Предприятие является частной собственностью. Относится к организациям, учрежденными юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно.

Дата регистрации предприятия: 02.04.2003г.

С 01.08.2016 г. Состоит в реестре субъектов малого и среднего предпринимательства.

Применяет специальные налоговые режимы: упрощенная система налогообложения (УСН).

Отраслевая принадлежность         ООО «Артель-Архстрой» –строительство.

Основным видом деятельности         ООО «Артель-Архстрой» является: Строительство жилых и нежилых зданий (41.2).

Предприятие имеет 36 дополнительных видов деятельности.

Правоустанавливающими документами ООО «Артель-Архстрой» является: Устав ООО «Артель-Архстрой».

Предприятие создано для осуществления финансово-хозяйственной деятельности, является коммерческой организацией.

Доходы предприятия за 2021 год составили 5653 тысячи рублей, расходы – 1815 тысяч рублей, чистая прибыль – 3643 тысячи рублей.

Предприятие ООО «Артель-Архстрой» выполняет и осуществляет следующие виды работ и услуг:

• проектирование и строительство экологичных домов из профилированного бруса хвойных пород деревьев, естественной влажности, камерной сушки;
• малоэтажное строительство с использованием современных технологий, включая технологию строительства быстровозводимых зданий;
• разработка дизайн-проектов, проектирование, формирование технической документации, составление индивидуального проекта в соответствии с эскизами, чертежами, идеями Заказчиков;
• реконструкцию зданий, сооружений, отдельных помещений;
• капитальный, косметический ремонт зданий, сооружений, отдельных помещений;
• выполнение отдельных строительных работ: земляных, фундаментных, фасадных, кровельных, отделочных и т.д.;
• выполнение монтажных работ по установке электрического оборудования, санитарно-технического оборудования, охранной сигнализации, оборудования «умный дом»;
• благоустройство прилегающей территории: устройство подъездных путей, парковочных площадок, озеленение территории и т.д.

К преимуществам предприятия ООО «Артель-Архстрой» относятся:

• соблюдение всех действующих строительных норм, стандартов, законодательства РФ;
• наличие опытных и профессиональных специалистов;
• техническая оснащенность предприятия, всем необходимым собственным оборудованием и машинной техникой;
• выезд специалистов на место предполагаемого выполнения работ;
• демонстрация Заказчику ранее построенных или строящихся объектов, с целью проведения полной и подробной консультации по всем строительным вопросам, от выбора материалов до выполнения строительных и иных работ;
• возможность индивидуального строительства, внесение доработок и изменений в процессе строительства на всех этапах работ, в соответствии с пожеланиями Заказчиков;
• помощь в выборе и доставке строительных материалов;
• возможность поэтапной оплаты работ;
• предоставление скидок на отделочные работы;
• предоставление гарантии в течение 5 лет, на все проданные материалы и все выполненные работы.

Шаг 2. Описать структуру организации.

Задача: Документировать архитектуру предприятия включая: видение и миссию организации стратегические цели и задачи предприятия, бизнес архитектуру предприятия. Представить деятельность предприятия по организационно-структурным и функциональным аспектам, сформировать иерархические модели организационной структуры предприятия.