Организационно-экономическое обоснование стартапа «Wardrobe Lab»

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава I. Концепция и модель стартапа «Wardrobe Lab» 5

1.1 Описание стартапа «Wardrobe Lab» 5

1.2 Основная идея стартапа 7

1.3 Характеристика существующих решений 9

1.4 Определение бизнес-модели стартапа (матрица Остервальдера) 14

Вывод по главе I 18

Глава II. Организационно-экономическое обоснование стартапа «Wardrobe Lab» 19

2.1 Определение ключевых ресурсов 19

2.2 Определение целевой аудитории 21

2.3 Определение ценностного предложения 23

2.4 Взаимоотношение с клиентами 26

2.5 Монетизация 28

2.6 Анализ способов привлечения инвестиций 29

Вывод по главе II 34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35

Список использованных источников 38

ВВЕДЕНИЕ

В условиях цифровизации потребительского поведения и стремительного расширения ассортимента рынка одежды выбор гардероба становится для значительной части пользователей ресурсозатратным процессом. Избыточное количество предложений, фрагментация fashion-рынка, а также смещение покупок в онлайн-среду приводят к росту когнитивной нагрузки: пользователю необходимо одновременно ориентироваться в трендах, учитывать индивидуальные особенности, сопоставлять вещи между собой и прогнозировать их востребованность в повседневной жизни. На этом фоне усиливается запрос на персонализированные сервисы, способные переводить стихийный шопинг в более структурированный, управляемый формат.

Актуальность данного исследования заключается в том, что решения на стыке моды и технологий (fashion-tech) приобретают особое значение. Появление онлайн-сервисов персонального стайлинга, дистанционного разбора гардероба и доставки комплектов одежды свидетельствует о формировании нового сегмента рынка, однако большинство существующих моделей остаются фрагментарными: они закрывают отдельные задачи (подбор образа, примерка дома, подписка на базовые вещи), не предлагая целостной системы управления гардеробом. В этих условиях разработка стартапа, интегрирующего цифровую платформу, стилистическую экспертизу и сервисное сопровождение, представляется научно и практико ориентированно актуальной.

Объектом исследования является стартап «Wardrobe Lab» как проектируемый цифровой сервис персонального стайлинга и формирования персональных fashion-boxes.

Предметом исследования выступает бизнес-модель стартапа «Wardrobe Lab», определяющие принципы его функционирования и развития.

Цель исследования заключается в разработке и организационно-экономическом обосновании стартапа «Wardrobe Lab» как интегрированного сервиса управления гардеробом, включающего цифровую платформу, стилистическое сопровождение, сервис fashion-boxes и устойчивую модель монетизации.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи исследования:

1) Дать описание стартапа «Wardrobe Lab»;

2) Определить основную идею стартапа;

3) Охарактеризовать существующие решения;

4) Разработать бизнес-модель стартапа;

5) Определить ключевые ресурсы;

6) Описать сегменты целевой аудитории;

7) Показать ценностное предложение;

8) Рассмотреть взаимоотношения с клиентами;

9) Перечислить способы монетизации;

10) Провести анализ способов привлечения инвестиций.

Структура исследования

Исследование состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников. Первая глава посвящена теоретико-проектному