Сетевые модели

Содержание

Введение        2

1.Описание проекта: окружение, цели и стратегия проекта        4

1.1. Окружение проекта        4

1.2. Разработка цели проекта        5

1.3. Стратегия проекта        6

2. Планирование проекта        6

2.1. Разработка иерархической структуры работ (ИСР)        6

2.2. Оценка времени и ресурсов        7

2.3. Построение сетевых моделей        8

2.4. Оптимизация сетевой модели        8

2.5. Бюджет проекта        9

3. Управление проектом        10

3.1. Контроль проекта        10

3.2. Оценка показателей проекта        10

4. Завершение проекта        11

Заключение        12

Список литературы        13

Приложение 1        14

Приложение 2        15

Введение

Актуальность исследования заключается в том, что обострение конкурентной борьбы, неустойчивость рыночного окружения любого современного предприятия или организации требуют от них эффективного и быстрого реагирования на данные события осуществлением разных проектов.

Цветы-это огромный, совершенно неструктурированный рынок, дикий и совершенно непрозрачный. На рынке нет большого игрока, который бы ассоциировался с заказом цветов, работал очень четко и мог повлиять на стандарты в этой сфере. Онлайн заказ цветов дороже покупки в оффлайне, потому что работает много сайтов-посредников, которые делают наценку в 200-300% минимум. Поэтому, идея по разработке проекта по доставке цветов, кажется интересной.

В условиях становления рыночных отношений торговля квотами приобретает все большее развитие и масштабы. В области обеспечены стабильные условия развития сферы торговли, постоянно увеличиваются объемы продажи населению цветов.

Цветочный бизнес всегда пользуется большим спросом. Свадьба, рождение ребенка, юбилеи, дни рождения, праздники, и даже похороны-все это требует услуг флориста.

Актуальность разработки бизнес-плана обусловлена потребностью предпринимателей и предприятий в оценке экономической эффективности проекта с целью принятия решения о целесообразности его реализации.

Таким образом, актуальность темы подтверждается и тем, что в условиях становления рыночной экономики в России нерешенными остаются огромное количество теоретических, методических и практических вопросов планирования проектов на отечественных предприятиях.

 Целью работы является рассмотрение особенностей управления стоимостью проектов, разработка бизнес-проекта по открытию цветочного магазина.

Для достижения данной цели в работе были определены следующие задачи:

1.        Описание проекта: окружение, цели и стратегия проекта.

2.        Планирование проекта: построение ИСР, оценка времени и ресурсов, построение сетевой модели, оптимизация сетевой модели, разработка бюджета.

3.        Управление проектом: контроль и оценка показателей проекта.

4.        Завершение проекта.

Объект исследования – процесс управления стоимостью проекта.

Предмет исследования – организационно-экономический механизм проектного управления.

В процессе исследования были использованы общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, абстракция), методы системного анализа, методы статистического и графического анализа.

Теоретической и методологической основами работы являются положения современной экономической теории, научные труды российских и зарубежных ученых-экономистов в сфере проектной деятельности, а также интернет-источники.

1.Описание проекта: окружение, цели и стратегия проекта

1.1. Окружение проекта

Наименование проекта – Открытие цветочного магазина «Melissa».

Для данного бизнес-проекта нами был разработан логотип магазина, представленный в приложении 1.

Окружение проекта состоит из внутренних и внешних факторов, которые могут оказать влияние на проект в ходе его выполнения и на способ его реализации.