Оптимизация информационной модели организации по созданию мобильного приложения

Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования

Российский университет транспорта

Институт экономики и финансов

Кафедра «Информационные системы цифровой экономики»

Лабораторная работа

по дисциплине: «Методология и технология проектирования информационных систем»

на тему: «Оптимизация информационной модели организации по созданию мобильного приложения»

Выполнил: ст. гр. ЭМС-111

_________________

Проверили: доц. Осипов Д.В.

доц. Морозова В.И.

Москва – 2021

Оглавление

Введение        3

Раздел 1. Характеристика объекта исследования        5

1.1 Краткая организационно-хозяйственная характеристика ООО «Оптимика»        5

1.2 Основные цели и задачи оптимизации        9

2. Моделирование информационной системы ООО «Оптимика» с использованием CASE средств        15

2.1 Моделирование организационной структуры отдела разработки и обеспечения качества ООО «Оптимика»        15

2.2 Моделирование бизнес процессов верхнего уровня отдела разработки и обеспечения качества        17

2.3 Моделирование событийно-процессной модели отдела разработки и обеспечения качества ООО «Оптимика»        18

3. Оптимизация информационной системы ООО «Оптимика» с использованием CASE средств        20

3.1 Моделирование оптимизированной организационной структуры отдела разработки и обеспечения качества ООО «Оптимика»        20

3.2 Моделирование бизнес процессов верхнего уровня отдела разработки и обеспечения качества ООО «Оптимика»после оптимизации        21

3.3 Моделирование событийно-процессной модели отдела разработки и обеспечения качества ООО «Оптимика» после оптимизации        22

Заключение        24

Список использованной литературы        26

Введение

Все более стремительные изменения бизнес-среды, качественные изменения в конкурентной борьбе, увеличивающаяся сложность управления компаниями в современном мире приводят к необходимости совершенствования управленческих технологий с целью уменьшения издержек, сокращения избыточных, неэффективных работ и процессов, повышения эффективности и полноты вовлечения имеющихся ресурсов в процессе достижения целей организаций. Универсального алгоритма для создания системы эффективного управления организациями не существует, однако исследования и разработки общих принципов построения систем эффективного управления бизнесом ведутся достаточно давно.

В настоящее время все больше организаций переходят на процессный принцип управления, как один из наиболее прогрессивных и современных. Суть принципа заключается в том, что основной целью управления становятся не столько отдельные функции работы, как ее конечный результат. При этом организация рассматривается как цельная бизнес-система, состоящая из отдельных взаимосвязанных между собой бизнес-процессов, конечной целью которых является удовлетворение желаний потребителя. Совершенствование управления организацией становится одним из залогов ее успешного функционирования в современной бизнес-среде, улучшения ее финансового состояния и, в конечном счете, ведет к качественному улучшению ее деятельности и соответствию требованиям потребителей, в связи с чем вопросы управления являются одними из важнейших и наиболее актуальных проблем современных организаций.

В условиях жесткой конкуренции любая компания стремится повысить эффективность своей деятельности различными способами, наиболее распространенными из которых являются оптимизация и автоматизация бизнес-процессов. Для того, чтобы проанализировать как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с внешними организациями, как налажено взаимодействие между различными подразделениями, а также как организована деятельность на каждом отдельно взятом рабочем месте применяется моделирование бизнес-процессов.