Планирование и организация деятельности структурного подразделения по обработке детали «Крышка»

Министерство образования и молодежной политики

 Свердловской области

ГБПОУ СО «Уральский техникум автомобильного транспорта и сервиса»

КУРСОВАЯ РАБОТА (ПРОЕКТ)

Дисциплина МДК 02.01 Планирование и организация деятельности структурного подразделения____________________________________

Тема   Планирование и организация деятельности структурного______ подразделения по обработке детали «Крышка» _____________________

Специальность   15.02.08 Технология машиностроения______________

Выполнил (а)

студентка (ка)

гр. зТМ-22                      _______________                      

                                          (подпись, дата)                          

Проверил

                                          (подпись, дата)                          

                                                Екатеринбург, 2020

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………....….….7

1 Организация производства машиностроительного предприятия…….…….….9

1.1 Предприятие как организационная система…………………………..….…..10

1.2 Взаимосвязь предприятия с внешней средой и факторы внешней среды, влияющие на деятельность предприятия…………………………………..….….18

1.3 Этапы создания и освоения новой продукции, их характеристика…………..24

1.4 Типы производства и их характеристика……………………………..………26

2   Планирование и организация производственного процесса предприятия…29

2.1 Производственный процесс предприятия……………………………………30

2.2 Производственный цикл, характеристики производственного цикла и виды движения заготовок в процессе их производства………………………….…….32

2.3 Анализ путей сокращения длительности производственного цикла………39

3 Технологическая подготовка производства по изготовлению детали «Крышка»…………………………………………………………………...………42

3.1 Составление маршрута обработки заготовки……………………..………….42

3.2 Выбор технологического процесса изготовления детали…………………….42

3.3 Расчет необходимого количества оборудования и коэффициентов его загрузки. Построение графика загрузки оборудования………………….………43

3.4 Виды необходимых инструментов, применяемых для изготовления детали и их назначение…………………………………………………………….….….…..46

3.5 Анализ расчета потребности в инструменте………………………..…….…..47

3.6 Функции центрального инструментального склада (ЦИС) и инструментально-раздаточной кладовой (ИРК)……………………..…………..51

3.7 Система техобслуживания станков ремонтной службой………….…….…..54

4 Система управления структурным подразделением………………….…….…57

4.1 Методы управления………………………………………………….………...58

4.2 Организационная структура управления………………………….………….60

4.3 Организация рабочего места станочников…………………………….……..65

4.4 Анализ деятельности структурного подразделения и предложения по совершенствованию организации производства …….……………….………….67

Заключение………………………………………….……………………….……...72

Список использованных источников………..…………….………………………74

Приложение А………………………………..………….………………………….76

.

ВВЕДЕНИЕ

Рыночная экономика по своей сущности является средством, стимулирующим рост производительности труда, повышение эффективности производства. В этих условиях важным является определение принципов рациональной организации производства для повышения эффективности деятельности предприятия и его подразделений.

Планирование и организация деятельности структурного подразделения по обработке детали «Крышка» является темой данной курсовой. Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Современным предприятиям, необходимы предварительный анализ деятельности самой организации и возможность предвидеть изменения внешней среды, поскольку это является непременным условием для дальнейшей выработки последовательности действий по постановке целей и их реализации.