Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Калькулювання та управління витратами за видами діяльності Activity Based Costing, ABC

Автор:   •  Февраль 2, 2022  •  Контрольная работа  •  1,110 Слов (5 Страниц)  •  286 Просмотры

Страница 1 из 5

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД“КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ

ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА”

КАФЕДРА БІЗНЕС-ЕКОНОМІКИ ТА ПІДПРИЄМНИЦТВ

навчальна дисципліна

УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ

ЗВІТ

ПРО РЕЗУЛЬТАТИ ВИКОНАННЯ ІНДИВІДУАЛЬНОГО ЗАВДАННЯ

Калькулювання

та управління витратами за видами діяльності

Activity Based Costing, ABC

Варіант №27

Студентки 4-го курсу ФЕтаУ денної форми навчання

Група-еп-402

Бороздіної Юлії Сергіївни

КИЇВ– 2021

ЗМІСТ

1.Розв'язок завдання1

        5

2.Розв'язок завдання2

        7

3.Розв'язок завдання3

        9

4.Розв'язок завдання4

        10

5.Розв'язок завдання5 (висновки)                11

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ        12

Вихідні дані

Сервісний центрIT-компанії надає послуги з підтримки,обслуговування, ремонту та первинного встановлення апаратного забезпечення корпоративних серверних систем.

В компанії впроваджено систему калькулювання за видами діяльності (АВС),яку використовують для контролю та управління собівартістю сервісних послуг,інформаційної підтримки діяльності з ціноутворення,аналізу ефективності здійснення операційних видів діяльності і т.ін.

Відстеження та фіксування витрат сервісного центру здійснюють в АВС- системі за4-ма ЦЕНТРАМИ(ПУЛАМИ)ВИТРАТ– A, B, C, D (можна вважати умовно,що центр витрат(ЦВ) –комплексна стаття накладних операційних витрат).

Дані про величину операційних витрат сервісного підприємства у звітному періоді подано за центрами витратA, B, C, Dу таблиці1,де також зазначено дохід підприємства від реалізації(надання)кожної з сервісних послуг за вказаний період.

У сервісному центрі ідентифіковано7ВИДІВ ДІЯЛЬНОСТІ(табл. 2),які поглинають ресурси підприємства та спричиняють витрати,відстежені за центрами витратA, B, C, D.Величину витрат на кожен з7-ми видів діяльності (ВД)визначають за даними таблиці2шляхом коефіцієнтного(процентного) розподілу витрат,накопичених у звітному періоді в центрах витратA, B, C, D.

Безперервне здійснення7-ми видів діяльності(процесів)в сервісному центрі спрямоване на підготовку та забезпечення надання клієнтам таких5-ти сервісних послуг(СП):

СП_1_Дистанційне консультування клієнта

СП_2_Консультування та відправлення замовнику запасних частин СП_3_Послуги інженера СЦ на території замовника

СП_4_Послуги інженера третьої сторони на території замовника СП_5_Первинне встановлення корпоративної серверної системи

В таблиці3зазначено дані щодо загальної кількості одиниць фактора витрат діяльності певного виду(який є вимірником обсягів діяльності)та кількості одиниць фактора витрат,простежених до сервісних послуг СП_1-5.

Завдання1

Обчислити витрати на кожен вид діяльності ВД_1 –ВД_7на основі даних про витрати ЦВA, B, C, Dта їх простеження,зазначених в табл. 1і2.

Результати обчислень округлити до одного десяткового знака після коми

(999999,9).

Таблиця1

Центр витрат(ЦВ)

Сума витрат за ЦВ,тис.Грн

А.Приймання та ідентифікація категорії звернень

3483

В.Адміністративні витрати

1735

С.Інженерна служба

16660

D.Витрати на субпідрядні роботи

6725

Разом витрат у період

28603

Сервісна послуга

Дохід(виручка)від надання сервісних послуг СП_1-5,тис.грн

СП_1_Дистанційне консультування клієнта

1665

СП_2_Консультування та відправлення замовнику запасних

частин

4043

СП_3_Послуги інженера СЦ на території замовника

27322

СП_4_Послуги інженера третьої сторони на території замовника

4812

СП_5_Первинне встановлення корпоративної серверної системи

1846

Разом доходів у періоді

66002

...

Скачать:   txt (20.8 Kb)   pdf (112.1 Kb)   docx (31 Kb)  
Продолжить читать еще 4 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club