Калькулювання та управління витратами за видами діяльності Activity Based Costing, ABC
Автор: Юлия Бороздина • Февраль 2, 2022 • Контрольная работа • 1,110 Слов (5 Страниц) • 286 Просмотры
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД“КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ
ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені ВАДИМА ГЕТЬМАНА”
КАФЕДРА БІЗНЕС-ЕКОНОМІКИ ТА ПІДПРИЄМНИЦТВ
навчальна дисципліна
УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ
ЗВІТ
ПРО РЕЗУЛЬТАТИ ВИКОНАННЯ ІНДИВІДУАЛЬНОГО ЗАВДАННЯ
Калькулювання
та управління витратами за видами діяльності
Activity Based Costing, ABC
Варіант №27
Студентки 4-го курсу ФЕтаУ денної форми навчання
Група-еп-402
Бороздіної Юлії Сергіївни
КИЇВ– 2021
ЗМІСТ
1.Розв'язок завдання1 | 5 |
2.Розв'язок завдання2 | 7 |
3.Розв'язок завдання3 | 9 |
4.Розв'язок завдання4 | 10 |
5.Розв'язок завдання5 (висновки) 11
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 12
Вихідні дані
Сервісний центрIT-компанії надає послуги з підтримки,обслуговування, ремонту та первинного встановлення апаратного забезпечення корпоративних серверних систем.
В компанії впроваджено систему калькулювання за видами діяльності (АВС),яку використовують для контролю та управління собівартістю сервісних послуг,інформаційної підтримки діяльності з ціноутворення,аналізу ефективності здійснення операційних видів діяльності і т.ін.
Відстеження та фіксування витрат сервісного центру здійснюють в АВС- системі за4-ма ЦЕНТРАМИ(ПУЛАМИ)ВИТРАТ– A, B, C, D (можна вважати умовно,що центр витрат(ЦВ) –комплексна стаття накладних операційних витрат).
Дані про величину операційних витрат сервісного підприємства у звітному періоді подано за центрами витратA, B, C, Dу таблиці1,де також зазначено дохід підприємства від реалізації(надання)кожної з сервісних послуг за вказаний період.
У сервісному центрі ідентифіковано7ВИДІВ ДІЯЛЬНОСТІ(табл. 2),які поглинають ресурси підприємства та спричиняють витрати,відстежені за центрами витратA, B, C, D.Величину витрат на кожен з7-ми видів діяльності (ВД)визначають за даними таблиці2шляхом коефіцієнтного(процентного) розподілу витрат,накопичених у звітному періоді в центрах витратA, B, C, D.
Безперервне здійснення7-ми видів діяльності(процесів)в сервісному центрі спрямоване на підготовку та забезпечення надання клієнтам таких5-ти сервісних послуг(СП):
СП_1_Дистанційне консультування клієнта
СП_2_Консультування та відправлення замовнику запасних частин СП_3_Послуги інженера СЦ на території замовника
СП_4_Послуги інженера третьої сторони на території замовника СП_5_Первинне встановлення корпоративної серверної системи
В таблиці3зазначено дані щодо загальної кількості одиниць фактора витрат діяльності певного виду(який є вимірником обсягів діяльності)та кількості одиниць фактора витрат,простежених до сервісних послуг СП_1-5.
Завдання1
Обчислити витрати на кожен вид діяльності ВД_1 –ВД_7на основі даних про витрати ЦВA, B, C, Dта їх простеження,зазначених в табл. 1і2.
Результати обчислень округлити до одного десяткового знака після коми
(999999,9).
Таблиця1
Центр витрат(ЦВ) | Сума витрат за ЦВ,тис.Грн |
А.Приймання та ідентифікація категорії звернень | 3483 |
В.Адміністративні витрати | 1735 |
С.Інженерна служба | 16660 |
D.Витрати на субпідрядні роботи | 6725 |
Разом витрат у період | 28603 |
Сервісна послуга | Дохід(виручка)від надання сервісних послуг СП_1-5,тис.грн |
СП_1_Дистанційне консультування клієнта | 1665 |
СП_2_Консультування та відправлення замовнику запасних частин | 4043 |
СП_3_Послуги інженера СЦ на території замовника | 27322 |
СП_4_Послуги інженера третьої сторони на території замовника | 4812 |
СП_5_Первинне встановлення корпоративної серверної системи | 1846 |
Разом доходів у періоді | 66002 |
...