Снижение риска цепи поставок с помощью технологии аутсорсинга

Снижение риска цепи поставок с помощью технологии аутсорсинга

УСТАРЕВШИЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ

Миллениалы, которые составляют растущий процент рабочей силы, являются профессионалами, привыкшими жить своей жизнью, зависящей от интеллектуальных устройств и доступа к веб-технологиям. Поэтому, когда сотрудники не могут использовать устаревшие технологии, клиенты могут подвергаться риску.

Со временем устаревшие технологии не поспевают за отраслевыми достижениями. Одновременно это препятствует набору и удержанию лучших и умнейших. У компаний есть две проблемы.

Использование людей с правильными навыками экономит время и деньги. Он также переводит к унифицированной рабочей силе порученной к общим задачам дела. С другой стороны, неправильные навыки означают ошибки, низкий моральный дух и, в свою очередь, плохое время отклика клиентов и обслуживание клиентов.

Чтобы заполнить пробел в талантах в области технологий, некоторые организации обращаются к аутсорсинг компаниям, особенно когда эксперты уходят на пенсию, а молодые специалисты присоединяются к рабочей силе. аутсорсинг поглощает риски недостатка талантов в технологиях. В результате организации сосредотачиваются на том, что они делают лучше всего, и используют своих сотрудников для высокоэффективных стратегических инициатив.

ТЕХНИЧЕСКИЕ ПОЛОМКИ

Организация может использовать самые передовые технологии и похвастаться самыми впечатляющими ИТ-отделами, но технологии и системы могут потерпеть неудачу. Аппаратный сбой является важным фактором, который может быть столь же вредным, как внешний или внутренний взлом. Возникает вопрос, “каков мой уровень отношения к риску?”. В зависимости от ответа на этот вопрос на первый план выходят определенные сценарии резервного копирования оборудования и аварийного восстановления. Допустимое время простоя сервиса в случае сбоя (RTO) и  допустимый объем возможных потерь данных в случае сбоя (RTS) как раз одни из важных измерений, которые нужно рассматривать.