Отчет по практике в ООО «Аддео-Групп»

СОДЕРАЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        2

1.        ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ        3

2.        ХАРАКТЕРИСТИКА ТРАНСПОРТНОЙ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ        5

3.        ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ НА ЛИНИИ        6

4.        ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ВОДИТЕЛЬСКОГО СОСТАВА        7

5.        ДИСПЕТЧЕРСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРЕВОЗКАМИ        8

6.        ДОКУМЕНТООБОРОТ ПО ТРАНСПОРТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ        9

7.        ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ТЕРМИНАЛОВ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ПЕРЕВОЗОК        11

8.        ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРАВИЛА ПЕРЕВОЗОК ГРУЗОВ        12

9.        РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ОРГАНИАЗЦИИ ПО ПЕРЕВОЗКЕ ГРУЗОВ        15

10.        ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИООНЫХ СИСТЕМ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ПЕРЕВОЗОК        17

11.        СТАТИСТИЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ В ТРАНСПОРТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ        18

12.        СИСТЕМАТИЗИРОВАННОЕ ОПИСАНИЕ ВЫПОЛНЯЕМОЙ ЗА ПЕРИОД ПРАКТИКИ РАБОТЫ        19

13.        ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ        20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        24

ВВЕДЕНИЕ

ADDEO – международная компания, охватывающая широкую географию рынка транспортно-логистических услуг. Компания находит новые инструменты для построения индивидуального подхода логистических операций, которые внедряет в бизнес своих клиентов.

Команда ADDEO нацелена на развитие двусторонних отношений, решение поставленных перед ними задач. Грамотная консультация и сопровождение клиента на протяжении всего цикла перевозки.

Компания предлагает различные виды перевозок:

– автомобильные;

– железнодорожные;

– авиаперевозки;

– морские;

– мультмодальные;

– перевозку сборных грузов.

Главными преимуществами компании является:

– четко сформулированная стратегия;

– высококвалифицированный персонал;

– широкий спектр услуг;

– более 5 лет успешной работы;

– качество предоставляемых услуг.

Сегодня ООО «Аддео-Групп» прочно занимает лидирующее место среди ведущих транспортно-логистических компаний. Организация динамично развивается, постоянно обновляет парк собственных автомобилей, внедряет инновационные решения в области логистики, повышает профессионализм специалистов.

1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Организационная структура предприятия устроена таким образом, чтобы максимально эффективно происходил контроль за ходом производственных процессов и высоко использовался производственный потенциал. На протяжении многих лет работники предприятия приобрели достаточно солидный опыт работы в области организации транспортных перевозок. Предприятие обеспечено высококвалифицированными кадрами, имеющими высшее и среднее специальное образование.

Структура и штатная численность управления определяется исходя из объемов выполняемых работ в соответствии с действующими нормами и нормативами.

Распределение функций, прав и обязанностей, а также подчиненность и взаимодействие отдельных структурных подразделений определены в должностных инструкциях.

Качество имеет самое большое значение во всем, что делает предприятие, и является необходимым условием конкурентоспособности предоставляемых услуг, долгосрочной прибыльности. Предприятие стремится удовлетворить все запросы заказчиков. Поэтому каждый работник предприятия при выполнении своих должностных обязанностей должен исходить из интересов заказчиков.

Целью создания и функционирования системы качества на ООО «Аддео-Групп» является:

–        достижение и поддержание качества услуги/продукции на уровне, обеспечивающем постоянное удовлетворение требований, ожиданий и потребностей потребителя;

–        гарантированное выполнение норм государственных и международных стандартов, директивных документов, являющихся обязательными для услуги;

–        обеспечение конкурентоспособности услуги на внутреннем и внешнем рынке, расширение рынков сбыта;

–        соблюдение требований по охране здоровья сотрудников, технике безопасности и охране окружающей среды;