Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Франчайзинг в інформаційному бізнесі

Автор:   •  Ноябрь 6, 2020  •  Практическая работа  •  1,803 Слов (8 Страниц)  •  276 Просмотры

Страница 1 из 8

Балицька В. 43-М

Практична робота №2

Тема: Франчайзинг в інформаційному бізнесі

Мета: з'ясувати, що ж являє з себе таке поняття, як франчайзинг. Визначити його основні переваги та показати недоліки.

Хід роботи:

Розробити доповідь(практичне завдання) та проаналізувати франчайзинг на прикладі підприємства

1. З'ясувати, що являє собою така система управління, як франчайзинг.

Франчайзинг, який по суті є “орендою” відомої торгової марки і відпрацьованої технології ведення бізнесу, – один із найбільш поширених інструментів розвитку бізнесу у всьому світі. Досвід показує, що для малого та середнього бізнесу франчайзинг є найоптимальнішим способом вкладення капіталу у співвідношенні ефекту та ризику.

По-іншому франчайзинг можемо охарактеризувати як надання підприємством, що вже працює на ринку, прав користуватися добром, яке є його власністю, іншому підприємству.

Придбання франчайз-пакета. За визначенням Міжнародної асоціації франчайзингу (МАФ) пільгове підприємництво (franchise operation) — це контрактні взаємини між франчайзером (franchisor) і підприємством-оператором – франчайзі (franchisee), у рамках яких франчайзер пропонує або зобов'язується підтримувати такі області функціонування підприємства, як ноу-хау й навчання; при цьому оператор веде справу, використовуючи загальну торговельну марку й технологію, власником яких є франчайзер, він же й контролює їх; і при цьому оператор інвестує суттєву частку капіталу свого підприємства за рахунок власних коштів.

2. Визначити переваги та недоліки даної системи управління підприємством.

Переваги франчайзингу

Для франчайзера

Для франчайзі

  • одержання додаткового доходу при мінімальних витратах і інвестиціях за рахунок розширення виробництва й/або збуту товарів (послуг) шляхом уступки прав на використання товарного знака, фірмового стилю, об'єктів інтелектуальної власності й комерційної інформації
  • використання на законних підставах товарного знаку й/або торговельної марки відомої компанії; одержання доступу до детально розробленої технології ведення бізнесу, що показала на практиці високий рівень ефективності
  • забезпечення гарантій одержання стабільного додаткового доходу у вигляді періодичних платежів, оскільки франчайзі як самостійна юридична особа безпосередньо зацікавлена в успішному розвитку свого підприємства
  • одержання постійної технічної, консультативної й фінансової підтримки, як на етапі розвитку бізнесу, так і в процесі його функціонування
  • просування на ринку товарів (послуг), товарного знака й самої компанії за рахунок франчайзі
  • доступ до гарантованої системи поставок
  • збільшення ступеня контролю на ринку
  • збереження юридичної й економічної самостійності, а також можливість самостійного прийняття управлінських рішень

І так далі.

Недоліки франчайзингу

Для франчайзера

Для франчайзі

  • залежність ефективності роботи від сторонніх компаній
  • обмеження свободи прийняття рішень
  • складності в розриві відносин із франчайзі, що не виконує умови угоди. Як правило, франчайзинговый договір передбачає неможливість для франчайзера однобічного розірвання контракту із франчайзі; із цією метою останнього варто повідомити попередньо (як правило, за шість місяців)
  • неможливість швидкого розриву франчайзингового договору
  • наявність певних проблем у контролі якості товарів (послуг), надаваних франчайзі, що викликано його відносною незалежністю
  • можлива конкуренція з боку інших франчайзі й безпосередньо франчайзера
  • негативний вплив неефективних франчайзі на імідж і ринкову репутацію торговельної марки
  • відсутність підтримки з боку франчайзера всупереч обговореним в угоді зобов'язанням
  • імовірність розголошення комерційної таємниці; франчайзі, одержуючи доступ до комерційних секретів і ноу-хау від франчайзера, іноді розголошує подібну інформацію, хоча це й заборонено угодою
  • ризик переоцінки позитивності іміджу й перспективності торговельної марки й/або товарного знака франчайзера й т.д.

Та інші

3. З'ясувати, яку роль франчайзинг грає в сучасній українській економіці

Якщо у світі франчайзинг вже давно є невід’ємною складовою економіки (за оцінками експертів, у різних країнах світу більше 40 % всіх продажів здійснюється через франчайзингову мережу), то в Україні цей спосіб ведення бізнесу тільки починає поширюватися. Зараз активно розвивається так званий внутрішній франчайзинг, який являє собою своєрідне поєднання зарубіжних франчайзингових технологій і наших, вітчизняних, підходів до ведення бізнесу й українського менталітету загалом. Переважно зарубіжні компанії продовжують надавати перевагу своїй присутності на ринку власними силами і для цього вкладають капітал в нове будівництво й купівлю виробничих та невиробничих об’єктів. Однак останнім часом іноземні компанії виявляють зацікавленість до співпраці з українськими підприємствами саме в рамках франчайзингу, за якого більша частина капітальних затрат здійснюється місцевою стороною. З іншого боку, вітчизняні підприємці із свого боку також починають усвідомлювати всі переваги використання відомої торгової марки і відпрацьованої технології ведення бізнесу міжнародних компаній.

...

Скачать:   txt (26.3 Kb)   pdf (178.1 Kb)   docx (17.9 Kb)  
Продолжить читать еще 7 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club