Управление запасами на примере ООО «ВИТ индустрия» торговой марки «Крошкин дом»

УРАЛЬСКИЙ КОЛЛЕДЖ БИЗНЕСА, УПРАВЛЕНИЯ И ТЕХНОЛОГИИ КРАСОТЫ

Специальность:

Операционная деятельность в логистике

ПРОЕКТ

на тему

 «Управление запасами на примере ООО «ВИТ индустрия» торговой марки «Крошкин дом»»

        Выполнила:

        студентка 1 курса

        группы № 108Л

        Ломовцева Виктория

        Александровна

        Руководитель:

        Пьянков Андрей

        Геннадьевич

г.Екатеринбург

2017

Содержание

Введение……………………………………………………………...        3

Глава 1. Теоретические основы управления запасами……………        4

1.1. Общие сведения ………………………………………………..        4

1.2.Классификация запасов…………………………………………        6

1.3.Система регулирования запасов и эффективность системы управления запасами……………………………………………………….        8

Глава 2. Анализ системы управления запасами на примере предприятие ООО «ВИТ индустрия» торговой марки «Крошкин дом»………………        13

2.1.Краткая характеристика компании……………………………..        13

2.2.Анализ управления запасами на фирме………………………..        16

2.3.Улучшение размера ключевых категорий текущих запасов….        20

2.4.ABC и XYZ анализы…………………………………………….        21

Заключение…………………………………………………………..        25

Введение

В настоящее время вопрос об управление запасами на предприятиях стоит очень остро. Запасы сильно влияют на эффективность работы компаний-производителей. Дефицит запасов может привести компанию к неэффективному использованию основных фондов и недостачи прибыли от реализованной продукции. Излишки запасов говорят о неразумных затратах человеческого труда, компания будет терпеть огромные убытки, так как хранение и перемещение запасов на складе требует больших расходов.

Благосостояние предприятий во многом зависит от запасов. Управление запасами являются составной частью финансов компании. Этим обусловлена актуальность темы настоящей работы.

Предмет исследования – организация запасов на предприятии.

Объект исследования – ООО «ВИТ индустрия» ТМ "Крошкин дом".

Целью данной работы является: выявить проблемы в управлении запасами на предприятии.

Задачи:

1) Рассмотреть теоретические аспекты управления товарными запасами;

2) Проанализировать управление запасами на предприятии;

3) Дать рекомендации к совершенствованию управления запасами.

Глава 1. Теоретические основы управления запасами

1.1. Общие сведения

Управление запасами – это оптимизация запасов произведенных товаров, незаконченного производства, сырья с целью минимизации на затраты хранения и бесперебойной работы предприятия. [6]

У всех запасов есть как плюсы так и минусы.

Плюсы запасов:

1)Снятие зависимости от поставщика

2)Удовлетворение спонтанного запроса

3)Сезонные цены

4)Минимизация затрат на транспортировку

Минусы запасов:

1)Замораживание оборотных средств

2)Порча, потеря, кража

3)Высокие расходы на содержание складского хозяйства

4)Изменение конъектуры рынка

Целью управления запасами является нахождение такого количества запасов, которое может минимизировать общие затраты по их поддержанию и при этом обеспечить бесперебойность работы на производстве. [4]

Существует много причин, по которым фирмы идут на создание запасов. Вот некоторые из них:

1) страхование нарушения в поставках: запасы создаются на случай срыва сроков, изменения в количестве товара поставок и неудовлетворительного качества продукции.