Метод управления запасами XYZ
Автор: limeee • Ноябрь 23, 2022 • Курсовая работа • 3,011 Слов (13 Страниц) • 151 Просмотры
Оглавление
Введение 2
Основные сведения об управлении запасами 3
ABC-анализ как метод управления запасами 4
Суть XYZ-анализа в управлении запасами 6
Особенности XYZ-анализа 8
Преимущества и недостатки XYZ-анализа 9
Ограничения в использовании XYZ-анализа 10
Совмещенный ABC- и XYZ-анализ 11
Группировка данных при использовании анализа XYZ 13
Этапы проведения анализа XYZ 14
Заключение 16
Список использованной литературы 17
Введение
Классические методы, посредством которых ведется учет продаж и затрат, способны запутать менеджеров и спровоцировать их принять неверное управленческое решение. Для того, чтобы такого рода неприятностей не появилось в компании, имеется довольно простой способ, позволяющий принимать решения, касающиеся формирования цен на производимые товары – АВС анализ.
Таким образом, в качестве первой, решаемой с помощью данного анализа, задачи можно выделить определение адекватных расходов на одну единицу производимой продукции, и как следствие установление на их основе адекватных цен. Однако, автоматическое занятие предприятием лидерских позиций даже при грамотном использовании анализа АВС не гарантировано. В большинстве случаев этот анализ находится за пределами учетной политики и становится методом, применяемым для управления затратами, позволяющий влиять на факторы, которые в той или иной сфере работы предприятия наиболее затратоемкие. Такой метод в условиях управления предприятием дает возможность принимать решения о том, как лучше сегментировать рынок, на базе какого продукта целесообразно расширить производство, какие формы выстраивания взаимоотношений с покупателями будут наиболее эффективны, как улучшить бизнес-процессы. С данным анализом хорошо себя зарекомендовал анализ XYZ. Грамотное сочетание этих инструментов позволяет сформировать полную картину всех бизнес-процессов, связанных в той или иной мере с реализацией товаров, а также позволяет принимать наиболее лучшие управленческие решения.
Основные сведения об управлении запасами
Поток выступает в роли главной категории в логистике. Он представляет собой направленное передвижение ресурсов, в которых предприятие нуждается для обеспечения своего производственного процесса, а также продажи произведенных товаров. Некоторые ресурсы предприятия характеризуются статичностью, то есть они не передвигаются. Такие ресурсы предприятия рассматриваются в качестве запасов.
На рисунке 1 представим различные виды запасов предприятия, которые ожидают своего применения в производственном процессе, либо в операции продажи, либо в использовании для потребностей управления.
[pic 1]
Рис. 1 – Виды запасов предприятия
Следует отметить, что управление запасами служит важнейшей функцией в системе логистики предприятия, поскольку она играет огромную роль для обеспечения непрерывности цепочек поставок. Суть управления запасами сводится к их отслеживанию в промежутке времени, пока они направляются на склад предприятия от поставщика и от склада предприятия до места, где будет осуществлена их продажа. Целью управления запасами является обеспечение доступности требуемого продукта своевременно, в необходимом количестве и в нужном месте. Для того, чтобы это обеспечить необходимо обладать полной информацией о запасах, которые находятся на складах. Это облегчит принятие решения о том когда необходимо формировать заказ, какое количество и когда заказывать, а также где те или иные запасы хранить.
...