Проблемы использования метода проектов с учётом российского менталитета

Аверкин

Тема: проблемы использования метода проектов с учётом российского менталитета

Российский менталитет имеет две грани, с одной стороны мы будем стоять за своё дело до последнего, не сдадимся, будем напористы и отважны, но с другой стороны заставить нас действовать очень сложно. В силу этого, все дела и поручения будем откладывать на критично дальние сроки, что сводит всё планирование в невыгодное положение.

« - Что делаешь? - Ничего. - А он что? - Помогать пришел » - эта пословица очень хорошо нас характеризует. Русский человек очень ленив, порой до того, что не может поесть. Из-за этого всё, что ему следует сделать - делается на быструю руку и результат желает лучшего. Но из лени может вылезти и другая сторона - ленивые всё делают быстро, чтобы поскорее отделаться от работы и делают качественно, чтобы потом не переделывать.

Качество исполнения задания зависит от того, как участник проекта воспринимает своё положение. Если он считает своё участие в проекте работой на  себя, то его отношение к организованности, концентрации и работе в целом будут нести для проекта позитивный результат. Когда же он воспринимает свою деятельность в проекте как «работу на дядю», то его мотивация и ответственность резко снижается, и он начинает «бездельничать».

Российский менталитет имеет две грани, с одной стороны мы будем стоять за своё дело до последнего, не сдадимся, будем напористы и отважны, но с другой стороны заставить нас действовать очень сложно. В силу этого, все дела и поручения будем откладывать на критично дальние сроки, что сводит всё планирование в невыгодное положение.