Проектный подход к государственному и муниципальному управлению
Автор: 33947 • Август 9, 2020 • Контрольная работа • 2,605 Слов (11 Страниц) • 423 Просмотры
Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий
[pic 1]
ФГБВОУ ВО «Академия гражданской защиты МЧС России»
[pic 2]
Кафедра государственного и муниципального управления
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине: «Основы государственного и муниципального управления»
Тема: Проектный подход к государственному и муниципальному управлению
Выполнил: студент 582 учебной группы
Факультета заочного отделения
Смирнова Д.А.
Химки – 2019
Содержание
Введение………………………………………………..………………………….3
Глава 1. Нормативно-правовые акты по проектной деятельности
в государственном и муниципальном управлении…………….………….……5
Глава 2. Проблемы, возникающие при внедрении проектного подхода в государственное и муниципальное управление……………………………….10
Заключение………………………………………………….……………………14
Список использованной литературы…………………………..……………….16
Введение
Вызовы, с которыми сегодня сталкивается Правительство России, требуют концентрации усилий, финансов, управленческих талантов на наиболее важных задачах в условиях, когда ресурсы ограничены, а риски высоки, и внедрение проектного управления – это ответ на такие вызовы. Именно данным фактором обусловлена актуальность изучения темы данной работы.
По прогнозам внедрение проектного подхода в систему государственного и муниципального управления позволит:
• достичь запланированных результатов в более короткие сроки;
• эффективно использовать ресурсы бюджетов всех уровней;
• рационально и обоснованно принимать решений;
• повысить качество коммуникаций между ведомствами и их структурными подразделениями;
• снизить уровень коррупции в стране.
Применение нового, более современного вида управленческой деятельности, организация Проектных офисов в регионах[1] способны дать заметный экономический эффект в виде улучшения качества и оперативности работ, повышения инвестиционной привлекательности государства в целом и его регионов, создания рабочих мест, роста ВВП.
Другой положительной стороной внедрения проектного подхода в государственном управлении является повышение действенности и открытости органов государственной власти, формирование благоприятной хозяйственно-административной среды, рост числа интеллектуальных инвестиций, в том числе глобальных – в лицензии, научно-технические разработки, в подготовку специалистов.
Объектом настоящего исследования является проектная деятельность.
Предметом исследования выступает проектный подход к государственному и муниципальному управлению.
В связи с выше сказанным, цель настоящей контрольной работы звучит следующим образом: изучить суть проектного подхода в государственном и муниципальном управлении.
Для достижения поставленной цели автором определены следующие задачи исследования:
1. Изучить нормативно-правовые акты по проектной документации.
2. Рассмотреть подробно процесс внедрения проектного подхода в государственное и муниципальное управление.
3. Проанализировать трудности и проблемы, которые возникают в процессе осуществления проектной деятельности в органах власти.
...