Управленческие решения в системе управления (на примере организации КГБУЗ «Алейская ЦРБ»)
Автор: Maria...M • Январь 25, 2026 • Курсовая работа • 5,253 Слов (22 Страниц) • 15 Просмотры
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА
И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Алтайский филиал
Направление подготовки 38.03.04 Государственное и муниципальное управление
Образовательная программа: Административное управление
КУРСОВАЯ РАБОТА
Дисциплина: | Актуальные проблемы государственного и муниципального управления |
Тема: | Управленческие решения в системе управления |
(на примере организации КГБУЗ «Алейская ЦРБ»)» |
Автор: | ||
студент | группы | 1213 Г |
очно-заочной | формы обучения | |
___________/ Л.Ю.Гриценко (подпись) (И.О. Фамилия) | ||
Преподаватель: | ||
Должность, ученая степень, ученое звание: Доцент кафедры государственного и муниципального управления, к. соц. н. | ||
___________/ Н.В. Вараксина (подпись) (И.О. Фамилия) | ||
Оценка: _______________________ «____» _______________ 20____ г. |
Барнаул 2023 г.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений в системе управления 6
1.1 Понятие системы управления организацией 6
1.2 Понятие управленческого решения и его виды 10
1.3. Методы, факторы и подходы к принятию управленческого решения в системе управления 12
Глава 2. Управленческие решения в системе управления КГБУЗ «Алейская ЦРБ» 15
2.1 Краткая характеристика КГБУЗ «Алейская ЦРБ» 15
2.2 Процесс разработки и реализации управленческих решений в КГБУЗ «Алейская ЦРБ» 20
2.3 Проблемы в процессе принятия и реализации управленческих решений в КГБУЗ «Алейская ЦРБ», направления их совершенствования 22
Заключение 30
Список используемых источников и литературы 32
Введение
Актуальность темы исследования: Науку и искусство принятия решений каждый человек постигает в течение всей жизни самостоятельно, обучаясь на собственном опыте и ошибках других людей. Научить принимать безошибочные решения невозможно. Однако, изучив основные положения теории и практики, выполнив необходимые упражнения в условиях безопасной среды, любой человек имеет шанс повысить качество своих решений в разнообразных жизненных ситуациях.
В условиях реальной практической деятельности принятие управленческих решений становится довольно сложной и многоаспектной задачей, так как существует множество альтернатив, выбор же окончательного решения напрямую зависит от личности лица, занятого в данном процессе. Причем, отметим, что не всегда можно опираться при принятии решения на метод проб и ошибок, так как зачастую принятые в данных условиях решения могут нести катастрофические последствия как для самого принимающего лица, так и для организации, да и зачастую на это нет достаточного количества времени.
Сегодня большинство управленческих систем и организаций уходят от принятия произвольных решений, не имеющих под собой экономического или производственного обоснования. То есть все решения перед их непосредственным принятием должны опираться на расчет.
Главные функции процесса управления — выработка решений и контроль над их выполнением. Процесс управления организацией довольно многоаспектный и состоит он, в основном, из принятия множества управленческих решений.
Раскрыв наиболее общие закономерности процессов принятия управленческих решений и дав описание подходов и методов управленческих решений, а также рассмотрев особенности разработки и реализации управленческих решений, которые могут использовать руководители для решения проблем, возникающих в организации, вышеперечисленное считаю актуальным вопросом в сфере здравоохранения, а конкретнее будем рассматривать актуальность данной темы на базе поликлинике КГБУЗ «Алейской ЦРБ».
...