Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Планирования библиотечной деятельности

Автор:   •  Август 5, 2021  •  Реферат  •  3,728 Слов (15 Страниц)  •  490 Просмотры

Страница 1 из 15

Содержание

Планирования библиотечной деятельности.                                          

1.Значенияпланирования....................................................................                                                                                         1.1 Виды планов.......................................................................................                                                                                                   2. Годовой, квартальный и календарный планы их содержание и методика составления..............................................................................

 

                                                 

 1. Значения планирования, виды планов.

Планирование - оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей.

Качественное планирование позволяет распределить ограниченные ресурсы между различными целями и задачами.

В узком смысле планированием является составление специальных документов, планов определяющих конкретные шаги организации по осуществлению принятых решений.

    Планирование – важное средство, с помощью которого обеспечивается единое направление усилий всех структурных подразделений библиотеки, всего персонала для достижения стоящих перед ним целей и решения актуальных задач. Оно направлено на обеспечение наиболее рационального использования материальных и человеческих ресурсов. Можно сказать, что план служит для оптимального соотношения времени, труда, затрат и качества для достижения целей и решения задач, стоящих перед библиотекой. План должен служить для подъема уровня работы, внедрения инноваций и новых форм и методов обслуживания в целях наиболее полного удовлетворения запросов и интересов населения на документные ресурсы.

План работы любой библиотеки определяет:

· цели, задачи и основные направления деятельности;

· тематику, содержание, формы, методы, техники и технологии работы библиотеки в целом или данного направления;

· объемы работы, выражающиеся в системе плановых (статистических) показателей;

· ресурсы библиотеки: финансовые, материально-технические, кадровые и временные.

Основными задачами планирования являются:

· Выявление общественных информационных потребностей населения.

· Определение направлений дальнейшего развития и совершенствования деятельности библиотеки.

· Обеспечение пропорциональности и планомерности деятельности на всех технологических участках, сбалансированности темпов и объемов работ.

· Развитие инновационной деятельности.

· Повышение эффективности и качества работы библиотеки по удовлетворению запросов и интересов граждан.

От того, насколько профессионально грамотно и качественно составлен план работы, во многом будет зависеть эффективность и продуктивность всей дальнейшей деятельности библиотеки. Хорошо составленный план является залогом позитивных изменений в библиотеке в процессе его реализации.

1.1 Виды планов.

План − это официальный документ, в котором отражены прогнозы будущего развития учреждения, промежуточные и конечные цели, а также задачи, стоящие перед организацией и ее отдельными подразделениями, механизмы координации деятельности по выполнению плановых заданий, распределение ресурсов и обработка стратегии на случай чрезвычайных обстоятельств.

Существуют различные виды планов, не все из них применяются в нашей повседневной библиотечной деятельности, но сказать о них следует.

Формы планирования

Весь процесс планирования делится на 2 стадии:

Разработка стратегии – это перспективное и стратегическое планирование.

Перспективное – разработка планов на перспективу, т.е. на будущее.

Стратегическое – поиск новых возможностей.

Определение тактики – это оперативное (реализация возможностей) и тактическое планирование (создание определенных предпосылок), относятся к текущему планированию.

Планы бывают следующих видов:

Планы-цели – представляют собой набор качественных и количественных характеристик желаемого состояния объекта управления и его отдельных элементов в будущем. Планы – цели используются при больших сроках, либо при принципиальной непредсказуемости конкретных событий в будущем. Сюда относят долгосрочные планы.

...

Скачать:   txt (38.3 Kb)   pdf (146.2 Kb)   docx (37.3 Kb)  
Продолжить читать еще 14 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club