Планирования экономической деятельности

Обзор актуальных научных и научно-периодических работ на тему планирования экономической деятельности

Содержание

Введение…………………………..………………………………………...…3

1. Теоретические и методические основы системы планирования экономической деятельности на предприятии………………………………….....5

2. Обзор методов планирования экономической деятельности на современном предприятии………………………………………………...……….10

Заключение………………………………………………………………...…16

Список литературы        17

Введение

Актуальность темы исследования. Планирование экономической деятельности лежит в основе всей работы организации. Не имея стратегии, руководитель предприятия не сможет определиться, в каком направлении он движется, следовательно, не имеете четкого представления о том, как он собираетесь достичь желаемых результатов. В условиях рыночных отношений планирование экономической деятельности играет очень важную роль. Перед осуществлением планирования экономической деятельности на предприятии должен быть проведён тщательный анализ рынка сбыта производимой предприятием продукции или услуг.

Планирование экономической деятельности является одной из самых главных функций управления на предприятии. Процессы планирования экономической деятельности органически встраиваются в систему управления предприятием и направлены на согласование целей с возможностями предприятия, определение экономически целесообразных путей их достижения и обеспечение финансовой устойчивости предприятий при воздействии внешних и внутренних факторов.

Организация системы планирования экономической деятельности в компании является насущной необходимостью. Внешняя среда меняется настолько быстро, что мер по оперативному управлению для адаптации к новым реалиям уже недостаточно. Компания без четкой и эффективной стратегии развития - это не эффективный бизнес, а совокупность активов, обремененных обязательствами. Чтобы не только выжить, но и укрепить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо заниматься профессиональным планированием экономической деятельности, разрабатывая стратегию с использованием ряда последовательных процедур.

Удержаться на рынке можно только при наличии реальных преимуществ перед высокоорганизованными конкурентами, то есть нужно иметь также совершенную организацию работы предприятия.

При написании работы использованы литературные источники таких ученых в области стратегического менеджмента как И. Ансофф, М. Портер, Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М., Зуб А.Т., Голубков Е.П., Райзберг Б., И.К.Ларионова и других.

Таким образом, целью работы является обзор актуальных научных и научно-периодических работ на тему планирования экономической деятельности.

Для достижения данной цели решены следующие задачи:

- изучены теоретические и методологические основы планирования экономической деятельности на предприятии;

- выполнен обзор методов планирования экономической деятельности на современном предприятии.

Объектом исследования является - экономическая деятельность.

Предмет исследования - планирование в организации.

Теоретической и методической основой исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных авторов по проблемам изучения системы планирования экономической деятельности, разработки стратегии.

При написании работы использовались такие методы, как сравнение, сопоставление, анализ и синтез.

1. Теоретические и методические основы системы планирования экономической деятельности на предприятии

Планирование экономической деятельности устанавливает перспективные направления развития компании, определяет основные виды ее деятельности и объединяет маркетинговую, проектную, производственную и финансовую деятельность в единую систему.

Рассмотрим основные подходы ученых к понятию о природе «планирования».

Мескон М. считает, что «планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей»^[1].