Женское лидерство: изменяя бизнес к лучшему

Пилипончик Мария, ФМБК, 5 группа

Женское лидерство: изменяя бизнес к лучшему

  Двадцать лет назад любой, кто посещал деловые встречи, мог заметить людей, готовых – без всякой иронии – строить разговор с позиции «я начальник – ты дурак». Сейчас это уже кажется чем-то из ряда вон выходящим. Двадцать лет назад журнал «Форчен» опубликовал серию выпусков с рассказами о «самых крутых боссах Америки» с портретами их героев на обложках.  В них хвалили лидера, который был достаточно жесток и «готов был ходить по головам» ради своих целей. Такая тактика уже давно не используется.

 Подход «крутого парня» как метод управления уже не актуален, а тираны, склонные к рукоприкладству, однозначно переводятся в категорию «плохих парней». Даже самые дисциплинированные организации сегодня чувствуют необходимость прикрываться разговорами о ценности взаимоотношений в коллективе и плюрализма мнений. Компании соревнуются за более мягкий и целостный подход. Они признают, что их девиз «хватай всё, что плохо лежит», это свойственно индустриальной эре, в сегодняшнем мире, где всё взаимосвязано и взаимозависимо, уже не состоятельны. Риторика лидеров сместилась в сторону взаимной поддержки, сотрудничества, устойчивости, и необходимости воспитания человеческого духа. Инклюзивность стала модным словом, а сеть – простейшим примером того, как следует вести дела.

 И так, качества женщины-лидера, которые всего восемнадцать лет назад казались далеко за пределами мейнстрима, теперь считаются желательными. Оглядываясь назад, кажется смешным, что мы могли себе это представить, что половина человечества, исключённая из руководящих должностей, смогла войти в общественную сферу и начала добиваться позиций реальной власти. Как индивидуумы, женщины могут испытывать взлёты и падения в течении своей карьеры. Но влияние, которое они оказали на то, какие лидерские качества ценятся, - это поразительно.