Розроблення комунікаційної системи для підвищення ефективності управління організацією

ЗМІСТ          

ВСТУП        6

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЙ ІМПОРТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ        8

1.1.        Визначення і сутність імпортної діяльності підприємства.        8

1.2.        Алгоритм організації імпортної операції.        11

1.3.        Нормативне правове регулювання імпортної діяльності в  Україні.        13

РОЗДІЛ        2. ДОСЛІДЖЕННЯ ІМПОРТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ        16

«АРСЕНАЛ-ЦЕНТР»        16

2.1.        Загальна характеристика ТОВ «Арсенал-Центр»        16

2.2.        Дослідження зовнішньоекономічної діяльності ТОВ «Арсенал- Центр»        18

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ІМПОРТНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «АРСЕНАЛ-ЦЕНТР»        22

3.1.        Обгрунтування доцільності здійснення альтернативної імпортної операції на досліджуваному підприємстві        22

3.2.        Алгоритм здійснення запропонованої імпортної операції        31

3.3.        Прогнозна оцінка ефективності розробленої зовнішньоторгівельної операції        …………………………………………………………………………………….32

ВИСНОВКИ        35

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ        36

ДОДАТКИ        38

ВСТУП

На сьогоднішній день економічна ситуація України обумовлена невпинним зростанням укладання договорів наших підприємств з іноземними партнерами. Для ефективної діяльності такі підприємства знаходяться в постійному пошуку кращих пропозицій, використовують різні методи в своїй діяльності та постійно оптимізують витрати. Одним із пріоритетних напрямів розвитку більшості підприємств є підвищення ефективності проведення імпортних операцій. Основною задачею імпорту є зниження витрат власного виробництва за рахунок придбання більш дешевшої імпортованої сировини.

Розвитку особливостей імпортної діяльності була присвячена велика кількість досліджень. Такими дослідженнями займались як вітчизняні так і зарубіжні вчені. Зокрема, О. Вівчар, Л. Горбач, О. Карпенко, В. Навицький, Л. Антонюк, А. Савченко, Ю. Чорна, тощо.

Актуальність теми дослідження полягає у визначенні підвищення ефективності імпорту підприємства, шляхів покращення та потенційних можливостях діяльності підприємства.

Теоретичною базою дослідження є сучасні методи та теорії дослідження ефективності імпортної діяльності монографії, наукові концепції. Також використано нормативно-правові акти України. Інформаційною базою є періодичні видання та економічна література, програми розвитку підприємства, аналітичні дані з напрямків діяльності малого підприємства.

Мета роботи: повне та всебічне дослідження організації імпортної діяльності підприємства, обґрунтування напрямів та пошук шляхів підвищення ефективної імпортної діяльності підприємства.

Передбачена мета зумовила до вирішення таких основних завдань:

1. Опрацювати сутність імпортної діяльності підприємства;
2. Дослідити алгоритм організації імпортної операції;
3. Опрацювати нормативне правове регулювання імпортної діяльності в  Україні;
4. Дослідити загальну характеристику ТОВ «Арсенал-Центр»;
5. Проаналізувати імпортну діяльність ТОВ «Арсенал-Центр»;
6. Обґрунтувати доцільність здійснення  імпортної операції;
7. Оцінити ефективність імпортної операції.

Об’єктом курсової роботи є Товариство з обмеженою відповідальністю «Арсенал-Центр», зокрема організація його імпортної діяльності.

Предметом дослідження є сукупність відповідних практичних рекомендацій та теоретичних положень спрямованих на підвищення ефективності імпортної діяльності підприємства.

Для досягнення поставленої мети у курсовій роботі було використано наступні методи: для дослідження стану зовнішньоекономічної діяльності підприємства – фінансово-економічний аналіз; для дослідження проблем ефективності імпортної діяльності підприємства – системний підхід; для здійснення порівняльного аналізу потенційних постачальників – порівняльний; для наочного представлення результатів дослідження – графічний.

Отже, визначивши мету та завдання для нашої курсової роботи можна приступити до більш детального розгляду вище перелічених понять.