Расчет трудоемкости изготовления продукции и потребности в оборудовании

Лабораторная работа № 1.

Расчет трудоемкости изготовления продукции и потребности в оборудовании

Разработка планов материально-технического обеспечения производства способствует более успешному решению проблем снабжения сырьем, материалами, топливом, оборудованием и другими ресурсами. От качественного и своевременного обоснования плана зависит выполнение производственной программы предприятия.

Цель лабораторной работы: овладение практическими навыками расчета потребности в оборудовании и материальных ресурсов необходимых для выполнения производственной программы предприятия.

Теоретическая подготовка к лабораторной работе включает изучение следующих вопросов:

- задачи и исходные предпосылки разработки плана материально-технического обеспечения предприятия:

- план и разделы плана материально-технического обеспечения;

- методы и порядок определения потребности в оборудовании предприятия;

- определение потребности материальных ресурсов расходуемых на предприятии;

- определение потребности по завозу материальных ресурсов (баланс материальных ресурсов).

Определение потребности в оборудовании и материальных ресурсах производится на основе производственной программы, режимного и эффективного фонда времени предприятия, в соответствии с прогрессивными нормами их расхода с учетом плана организационно-технических мероприятий по применению экономичных видов материалов, отходов производства, вторичных материальных и топливно-энергетических ресурсов.

Исходными данными для разработки плана материально-технического обеспечения являются:

• планируемый объем выпуска продукции в ассортименте и номенклатуре;
• информация о конъюнктуре рынка товаров;
• прогрессивные нормы расхода материальных ресурсов;
• анализ расхода материальных ресурсов в отчетном периоде;
• изменение остатков незавершенного производства на начало и конец планового периода;
• планы технического и организационного развития, технического перевооружения и реконструкции предприятия, капитального строительства.

Задания к работе

1. Рассчитать режимный и эффективный фонд времени предприятия (табл. 1).

2. Рассчитать трудоемкость производственной программы по видам работ и изделиям

(табл. 2).

3. Определить потребность в оборудовании и осуществить конкретный выбор видов оборудования (табл. 3, 4).

4. Выполненная лабораторная работа защищается студентом.

Расчет эффективного фонда времени.

Вначале определяется режимный фонд времени предприятия

Треж = (Ткал – Твых – Тпразд) *h* t,

где Треж – режимный фонд времени, ч;

Ткал – годовой календарный фонд времени, дни;

Твых и Тпразд – выходные и праздничные дни;

h – количество смен работы (согласовывается с руководителем);

t – продолжительность смены, ч.

Таблица 1. Расчет эффективного фонда рабочего времени предприятия

[pic 1][pic 2]