Понятие о риске

Оглавление

Введение 3

1. Понятие о риске 4

2. Классификация рисков 5

3. Природа неопределённости и риска 9

Выводы 12

Список использованной литературы: 13

________________

Введение

Любая деятельность в области управления требует определенных решений, которые, в свою очередь, связаны с оценкой будущего. Такая оценка проводится с максимальным учетом неопределенностей и активного воздействия элементов окружающей среды и всегда очень рискованна. Пассивный способ – это оценка рисков, которая позволяет каким-то образом улучшить стратегию. Однако это гораздо более эффективно, чем управление рисками, т.е. энергичная деятельность, направленная на снижение влияния случайных факторов и активных контрмер на качество решения.

Разработка методологии управления рисками и соответствующего аппарата учета в первую очередь связана с попыткой определения, оценки и дальнейшего снижения ущерба наносимого окружающей среде и здоровью человека в результате экономической и другой человеческой деятельности. В этом направлении учитываются такие процессы, как вредное производство, экологически опасные проекты, промышленные катастрофы и стихийные бедствия. С формированием и развитием рыночных механизмов возникает проблема оценки и учета рисков в сфере деловых отношений и, следовательно, проблема нейтрализации рисков и управления рисками.

Управлять риском означает применять действия, направленные на поддержание такого его уровня, соответствующего цели управления, поставленной на данный момент. Формально можно выделить две основные задачи управления риском: поддержание риска на уровне, не выше заданий; минимизация риска при определенных заданных условиях. [6, с.37]

Риск сопровождает любую не отделенную от внешнего мира и длительную во времени действие, направленную на получение результата. Каждое такое действие связано с неопределенностью и зависит от событий, которые могут произойти, а могут и не произойти. Каждый проект (экономический, финансовый, технологический, организационный или любой другой) заключается в достижении определенной цели, конкретизируется через цели. Очевидно, что на каждом этапе проекта решения, которые принимаются, влияет большое количество различных факторов, тесно связанных между собой.

Возникают определенные коллизии. Итак, существует определенная вероятность, что проект полностью решит поставленные задачи, не достигнет поставленных целей совсем или достигнет их только частично.

1. Понятие о риске

Риск – потери, недополучение прибыли, действия наград (потеря всего имущества).

Риск – действия на удачу в ожидании счастливого выхода.

Риск – это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения ожидаемого результата, неудачи или отклонения от цели.

В этом случае, если есть возможность количественно и качественно определить степень вероятности того или иного варианта, то это будет ситуация неопределенности.

Факторы неопределенности и риска

Выделяют следующие группы причин неопределенности и, вызванные ею, риска.

1. Неполнота, неточность и противоречия информации – эти факторы могут быть вызваны как техническими препятствиями при получении информации и ее обработки, так и чисто экономическими причинами.

2. Неодинаковая степень информирования участников рыночных отношений.

3. Непредсказуемость многих процессов и явлений, которые