Открытие бутика спортивной одежды и обуви

Технико – экономическое обоснование проекта

«Открытие бутика спортивной одежды и обуви»

г.Кокшетау, 31.05.2021г.

1. Резюме проекта

Настоящее технико – экономическое обоснование представляет Проект по открытию бутика спортивной одежды и обуви в г.Кокшетау, торгово-развлекательный центр «Рио».

Цель проекта – приобретение у оптового поставщика в г.Алматы спортивных одежды и обуви, доставка их в г.Кокшетау, реализация закупленного по оптовым ценам товара через открытый бутик в ТРЦ «Рио», получение прибыли, возврат полученных инвестиций.

Сумма необходимых инвестиций – 5 000 000 (пять миллионов) тенге.

Срок реализации проекта – 12 месяцев (возврат полученных инвестиций).

Потенциальные покупатели предлагаемых по Проекту товаров – жители города Кокшетау, занимающиеся спортом, планирующие заняться спортом/физкультурой, ведущие активный образ жизни.

Предлагаемые по Проекту Товары – спортивные костюмы, кроссовки (спортивная обувь), футболки/тенниски.

2. Организационный план проекта

        Фактическая реализация Проекта в жизнь планируется согласно следующих этапов:

2.1. Презентация ТЭО Проекта потенциальному Инвестору.

2.2. В случае одобрения Инвестором Проекта – получение инвестиций в размере 5 000 000 (пяти миллионов) тенге на оговоренный срок (предварительно 12 месяцев).

2.3. Открытие бутика в ТРЦ «Рио» площадью 50 кв.м с внесением депозита в сумме, эквивалентной стоимости аренды за первые 3 месяца (3 месяца х 8000 тг/кв.м х 50 кв.м) = 1 200 000 (один миллион двести тысяч) тенге. Все коммунальные услуги, охрана бутика включены в стоимость аренды.

2.4. Приобретение необходимого для открытия бутика торгового оборудования. Инициатор Проекта считает необходимым приобрести качественное оборудование (стеллажи, витрина, стойка, зеркала и т.д.) у надежных производителей. Сумма затрат на оборудование с доставкой и монтажом составляет 1 000 000 (один миллион) тенге. Для сравнения стоит отметить, что комплект для бутика более дешевого оборудования стоит в пределах 400 000 (четырехсот тысяч) тенге, однако, его качество заметно отличается, что отражается на функциональности и долговечности использования в процессе эксплуатации.

2.5. Закуп спортивной одежды и спортивной обуви в г.Алматы. По графику деятельности Проекта данный закуп будет осуществляться 1 раз в 3 месяца, то есть ежеквартально.  Доставка товара из г.Алматы в г.Кокшетау будет осуществляться попутной автомобильной фурой без оплаты за доставку. В стоимость затрат включена сумма 100 000 (сто тысяч) тенге, это включает затраты на ж/д билеты одного/двух человек в обе стороны, его/их проживание за период закупки и отправки товара.

2.6. Реализация доставленного товара в бутике в ТРЦ «Рио», г.Кокшетау.

По плану будет осуществляться продажа 1 спортивного костюма, 1 пар кроссовок (спортивной обуви), 1 футболки/майки в день. Планируется закуп по 90 (девяносто) единиц вышеуказанной продукции. Соответственно, по плану реализация закупленной спортивной продукции будет осуществляться 3 (три) месяца. То есть законченный цикл реализации одного произведенного закупа товара – 3 месяца (1 квартал).                                Планируемая торговая наценка – 100%.

2.7. Получение прибыли, уплата необходимых налогов, расчет с инвестором, дальнейшее развитие бизнеса.

3. Маркетинговый план Проекта.

Активный образ жизни и занятия спортом становятся всё популярнее во всем мире, а также в Казахстане. Отсюда наблюдается растущий спрос на спортивные товары, продавая которые можно получить прибыль.

Опыт западных стран показывает, что, несмотря на широкое распространение сетевых крупных магазинов, даже относительно небольшие торговые точки способны закрепиться на этом рынке в связи с повышенным спросом со стороны населения.  

По данным исследовательской компании NeoAnalytics, в 2021 году наибольшим спросом пользовались одежда и обувь. Их доля в общих продажах спорттоваров составила более 60 %. Есть все предпосылки к тому, что эта тенденция сохранится в ближайшие годы. В целом, выводы NeoAnalytics свидетельствуют о неполном насыщении рынка, конкуренция относительно невысока, чем по идее должны пользоваться бизнесмены.