Контрольная работа по "Экономике"
Автор: Алексей Алиев • Май 26, 2021 • Контрольная работа • 462 Слов (2 Страниц) • 331 Просмотры
Определите прибыль от продаж, прибыль до налогообложения и уровень рентабельности по магазину на планируемый период на основе следующей информации:
Плановый товарооборот магазина – 11165 тыс.р.
Доход от продажи товаров – 3669 тыс.р.
Средняя ставка НДС – 13,85%.
Расчетный уровень издержек обращения (без расходов на оплату труда) – 14,6%.
Расходы на оплату труда предусмотрены в размере 68% от хозрасчетного дохода.
Финансовый результат от внереализационной деятельности – 57,6 тыс.р.
Какие мероприятия могут привести к увеличению показателей прибыли, рентабельности и повышению экономической безопасности в планируемом периоде?
Решение:
Прибыль от продаж:
Ппр = 3669/1,1385 - (11165/1,1385)*0,146 - (3669/1,1385)* 0,68 = -400,54 тыс. руб.
Прибыль до налогообложения:
Пн = -400,54 + 57,6 = -342,94 тыс. руб.
Рентабельность продаж:
Рпр = -342,94/((11165/1,1385)*0,146 + (3669/1,1385)* 0,68)*100 = -9,47%
Рентабельность продукции:
Рпрод = -342,94/(3669/1,1385)*100 = -10,64%
В результате проведенных расчетов, мы видим, что предприятие убыточно и работает не рентабельно. Предприятию необходимо предпринять меры для повышения прибыльности.
Необходимо разработать комплекс мер, которые позволят увеличить рентабельность предприятия. К подобным мерам можно отнести:
· уменьшение издержек;
· Различные методы снижения себестоимости;
· Снижения стоимости услуг, поставляемых компанией на рынок;
С другой стороны, еще одним путем повышения рентабельности предприятия является:
· увеличение объемов продаж;
· изменение структуры реализованной продукции;
· увеличение стоимости продукции на рынке;
В ряде случаев, для повышения рентабельности работы предприятия, руководство компании может пригласить аудиторские фирмы, которые смогут «свежим взглядом» оценить бизнес-процессы, выстроенные на предприятии, а также движение финансовых средств. Иногда низкая рентабельность компании может быть связана с недобросовестной работой менеджеров предприятия.
Одним из выше указанных способов повешения рентабельности выступает минимизация расходов по закупке товарных запасов.
Минимизировать себестоимость товаров можно двумя способами - сократить объём закупки или переориентироваться на поставщика с более выгодными условиями. В первом случае придётся смириться с сокращением прибыли от реализации, ведь товаров станет продаваться меньше. Во втором случае удастся добиться улучшения финансовых результатов без снижения деловой активности работы предприятия.
...