Вибiр оптимального варiанта управлiнського рiшення

КОНТРОЛЬНА РОБОТА

Із дисципліни : «Основи  економіки»

на тему:

«ВИБІР ОПТИМАЛЬНОГО ВАРІАНТА УПРАВЛІНСЬКОГО РІШЕННЯ»

Виконав:

студент групи  

Львів-2016

Мета роботи: формування пропозицій для керівництва суб’єкта господарювання щодо вибору оптимального варіанта управлінського рішення.

Технічні засоби: програмні продукти MS Excel та Microsoft Word, комп‘ютер, калькулятор.

ЗМІСТ РОБОТИ

1. Розрахунок загальної величини постійних витрат для кожного рівня клієнтської активності.
2. Визначення точки беззбитковості і підприємницької діяльності.
3. Визначення умов досягнення очікуваної величини річного прибутку.

ЕТАПИ ВИКОНАННЯ РОБОТИ

Вивчення вихідної інформації

Приватне кардіологічне відділення має 70 койко-місць і виконує операції цілодобово, без вихідних і святкових днів. Вимірником активності відділення є кількість пацієнто-днів ( один пацієнто-день – це один пацієнт, що займає лікарняну койку протягом однієї доби). Середній дохід за один пацієнто-день становить 480+n ( де n- номер варіанта) дол. США, а середні змінні витрати за цей же період -180-n(де n- номер варіанта) дол. США. Постійні витрати відділення ( без урахування витрат на оплату праці персоналу) – 2740000 дол. США.

Персонал що задіяний у роботі кардіологічного відділення, включає санітарів, медсестер і старших медсестер. Мінімальну необхідність у персоналі відділення визначають на основі загальної кількості пацієнто-днів у цьому відділенні. Нормативи чисельності при різних рівнях клієнтської активності наведені у таблиці 1.

Таблиця 1

Середня чисельність працівників приватного кардіологічного відділення

Ці нормативи – це ставки, розраховані із розрахунку відпрацювання повного робочого часу, і передбачають, що у кардіологічному відділенні завжди працює така кількість співробітників, яка відповідає нижній межі необхідного діапазону активності. Середньорічна оплата праці кожної категорії персоналу наступна: санітари – 36000 дол. США , медсестри – 58000 дол. США, старші медсестри – 76000 дол. США.

Завдання

1. Розрахуйте загальну величину постійних витрат (з урахуванням витрат на оплату праці санітарів, медсестер та старших медсестер) у кардіологічному відділенні для кожного рівня клієнтської активності, що вказаний у табл.1.
2. Розрахуйте мінімальну кількість пацієнто-днів, що необхідні для досягнення кардіологічним відділенням точки беззбитковості.
3. Визначте мінімальну кількість пацієнто-днів, що необхідні для досягнення кардіологічним відділенням планового річного прибутку у розмірі 720000 дол. США.

Побудова зведеної таблиці